初創公司如何走好第一步 生存 2

2021-06-09 18:45:37 字數 1342 閱讀 5363

前述的中微電也在做大量的軟體和應用開發工作,正在積蓄力量,等待時機,這時最需要自信和堅持。「如果把時光倒退十年,mips肯定比arm強,我們不要看一家企業今天如何強大。任何企業都有乙個發展過程,要用發展的觀點來看待一家企業。我們認為最重要的是技術,是競爭對手沒有的技術架構。」中微電的業務拓展副總裁曹安生說。據悉,處理器是否成功,還與相應的作業系統、開發工具、生態環境等有關。目前google正在推llvm(底層虛擬機器),如果能普及的話,以後所有基於llvm的應用,跟下層的cpu架構是無關的。那時,用arm、mips或中微電upu跑的應用都可以是一模一樣的。如果這個生態鏈能夠完善,中微電明年計畫推出的ic2——四核-16執行緒,相當於16個核,如果**不超過20美元,而競爭對手是四核-30美元或者更高,使用者的選擇會顯而易見了。  

人才與資金

「千軍易得,一將難求」。初創公司需要有頂尖的高科技研發人才。典型地,中微電有自己完整的編譯器,這歸功於中微電的編譯器的專家——fred chow,曾是mips科技公司的創始人之一,主持過mips的open64編譯軟體設計。

華瀾雖然2023年4月才成立,但其核心技術人員來自美國矽谷,有近十年的儲存控制器國際一線公司開發經驗。總投資額1.25億元人民幣。其團隊獨創的多核儲存控制技術也曾被intel作為收購物件。

ic的創新需要大量的資金投入,因此,「擁有強大資金的企業成為了創新的主體,而高校的創新力相對減弱了。尤其ic進入到28nm時代以後,研發的資金門檻進一步提到了。」蔡錦江分析道。

向市場導向轉型

三年下來,華芯已經成功地實現了從技術導向到市場導向的乙個轉型。今天任何乙個華芯的技術人員在談論產品的時候,都不再說這個技術有多複雜了。能不能賺錢?這是首先要考慮的。當然,不賺錢是不是就不做了?也不盡然。

小結

「我們在摸著石頭過河,也害怕一招不慎,滿盤皆輸。」「我常說『活著就是價值。』我們的跳越式發展、快速發展都是為了要活下去。而且活下去一定要立足市場,如果產品在市場上不賺錢,沒有利潤,企業是很難做大做強的。」華芯高傳貴的話語道出了初創公司的心聲。

但是,就像寓言《小馬過河》一樣,每家公司過河的實際情況不盡相同,需要根據自身的情況「靈活掌握」方法。

職場新人 如何走好職業生涯第一步

為了挽救自己在職業發展過程中出現的危機,不少職場新人可能會把打通職業發展道路的希望寄託在跳槽上,而這種做法的成功率到底有多高?對於很多已陷進了這種職業狀況的職場新人來說,又應如何調整自己的職業心態,怎樣客觀地分析自己的職業發展規劃的難題呢?跳槽難搔職場新人之癢 每乙個職場新人通常在工作了一年以後,不...

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踏出第一步

我是乙個比較內向的人,或許應該說有一點自卑的傾向。因為生活中的一些事情,總是不斷的打擊我的自信心,讓我產生一種感覺 我缺乏能力,是乙個無用的人。我想有過這種經歷的,肯定不只我乙個人。人的信心有時候是很脆弱的,兩三次的失敗就可能讓其消失殆盡,然後你就覺得,反正我也做不出什麼事情來,乾脆就這樣混著吧,於...