**的可持續發展關鍵因素是使用者，而使用者的積累靠使用者體驗，很多站長朋友們會說：**的訪問速度、模板、風格色調、框架、結構、內容和廣告等影響著使用者體驗。所以大家一味地去**怎樣提高使用者體驗，然而**的發展僅靠使用者體驗是不夠的。使用者在乙個**總有待膩的一天，如何去把握住使用者是關鍵，如何從使用者體驗轉變到注重使用者價值變得至關重要。
使用者體驗是大家**比較多的話題，守護也就不再重複了。今天我們**的是留住使用者的核心問題:使用者價值。
一：為什麼要注重使用者價值?
乙個好的使用者體驗對**來說是很重要，的確可以吸引很多使用者。但有乙個問題存在：長久的習慣可能造成大家的感觀麻木，因為很多人是經不起平淡的。前幾天在a5論壇看到乙個會員的吐槽，我是a5元老級別了，可是這個元老級別有什麼用呢?這樣的問題肯定在很多**論壇發生過，不得不引起我們的思考：長期的混跡在乙個**，**的價值已經被吸取不少，感覺這個**沒有自己感興趣的內容了，我們還有必要再次訪問這個**嗎?
二：怎樣去注重使用者價值?
在注重使用者價值的前提下，站長朋友們首先應該做得是認同使用者的價值。這一點很多朋友是做不到的，很多時候並不是我們發現不了別人的價值，而是我們不認同或者說不希望認同別人的價值。在攀比心、嫉妒心的作用下我們對別人的價值進行了不承認。聞道有先後，術業有專攻。每個人都有自己的優點，我們能不能去認同別人的優點呢?
認同使用者的價值後就必須給予他們實現價值的機會，所以必須實現價值。就拿乙個論壇來說：乙個元老級別的使用者，他的經驗、他的觀點看法、他的積分都是價值。這也從側面反應了其為**的發展添磚加瓦。那麼我們如何去實現價值呢?積分換取服務就是很好的方式。比喻換取**的紀念物，換取一定的實質性財富，比喻金錢。
三：使用者價值是怎樣表現的?
使用者價值是針對使用者而言，具體表現是怎樣的呢?
1，新使用者。新使用者面來到我們的**，這對於他來說是個陌生的環境。我們對他不熟悉，他也沒有多少貢獻，如何去確定其價值呢?其實並不難，比喻管理、客服等對他熱情的答覆，使用者對他的鼓勵和互動。這都會讓使用者有乙個歸屬感。感到自己存在著價值。
2，老使用者。我們吸引新使用者發展**是必須的，如何保證老使用者的忠誠度和黏性也是必須考慮的。前面守護也說過，首先要肯定老使用者的價值。在給予老使用者價值的時候除了比新使用者更好，更重要的是讓老使用者有種整體榮譽感。(具體操作大家可能都明白，也不多說了。)
使用者體驗可以盡量的凝聚使用者，但使用者也會有待膩的一天，也會被新的**給吸引過去。這就必須讓其在我們的站點感覺到自己存在的價值，讓他們在我們的站點享受別的地方享受不到的服務。只有給予了他們價值的認同並實現其價值，我們才能建立錯綜複雜的使用者關係，利益的糾葛才是關係穩固的要素。站長，你注重使用者體驗的時候注重了使用者價值沒有?
APP開發注重使用者體驗
以 最後一分鐘 房 為例，該軟體為特色的酒店預定應用hoteltonight 以下簡稱 據了解，ht的獨特之處在於高價效比，能以最大的折扣提供最好的當地酒店，其直接和當地酒店合作，確保提供的折扣比其他酒店要低，也比常住客更便宜。酒店為了攬客會相互競爭，而只有達成最好交易的前3個酒店會被推送給使用者。...
誰說Windows 7 比 XP 不注重使用者體驗？
最近看了幾篇園子裡面說 windows 7 不好，不注重使用者體驗的文章，一直都沒有想過在園裡面與別人談一些非技術話題，可是今天我覺得做為乙個微軟的超級粉絲今天有必要來支援一下 windwos 7。相比 xp 我更覺得 windows 7 的每乙個小細節都是體現著科技以人為本的理念，但園子裡面的有一...
符合企業特質，注重使用者體驗，是網頁設計的核心。
在現代企業 建設的各個環節中，的整體設計部分至關重要。構思設計的好，更易吸引使用者，可迅速被市場接受 設計不合理，使用不方便 體驗感差，則會流失顧客，對企業運營能力產生負面影響。企業 建設中基礎審美不能差。以銷售型 為例，顧客點選進入網頁，主頁設計或美輪美奐 或富麗堂皇 或低調典雅都可以，乙個有格調...