今天中午在世界之窗送完朋友，去白石洲灣畔逛逛，結賬出來，準備乘公車回家。外邊乙個檯子上，正在進行乙個電信活動，進灣畔時在發什麼猴子玩具，沒有關注；出來後已聚集了不少人，而且發出陣陣叫好聲。看了一下，初始理解的主題是：「為回饋廣大使用者，要送￥2980的平板電腦」。剛好公司好幾個同事買了ipad，說不到￥3000。送ipad？我很是好奇，以前還從來沒有完整看完過一次現場活動，故花費了近1小時，瀏覽了本次活動。
以下內容瑣碎，若您時間充裕，請耐心看完。
1 活動程序
憑記憶整理，有刪減。
1.0 現場
10平公尺左右的台子；兩個身穿工作服的女孩分站在臺後方，各拿乙個包裝好的平板電腦盒子；中間台上乙個**人員（以下簡稱s），左手拿著話筒，右手拿著平板電腦盒子；台下聚集了約50人；旁觀者無數；台子的後方是乙個美容學校的員工，正在義務給大爺大媽大叔大娘剪髮、給美女美容。
1.1 承諾
s說：「為回饋廣大使用者，我們要送￥2980平板電腦（後續每次提到平板電腦，都強調了價值2980），但前提是要承諾在24個月內，消費1000元的上網費，而且拿到電腦以後，回去多做宣傳，大家有沒有問題？」
台下答沒有問題。
* 我的當時想法：承諾一下就能得ipad，很好啊。
1.2 再次承諾
s說：「我們的活動，送平板電腦，是回饋使用電信的使用者，不是電信的使用者，是不能送的。否則對哪些真正使用電信的使用者，非常不公平。大家說是不是？」
台下答是。
s說：「能夠消費的人，把手舉起來，能不能消費？」
台下大部分人，舉高了手，答能。
* 我的當時想法：確實應該發給能消費的人，這樣對使用者是個鼓勵，能提高消費。
1.3 贈品數量有限說明
s重複了幾遍上面的再次承諾，每次要求大聲回答。
說：「我們的贈品有限，只能發給能承諾消費的人，舉手的人靠近舞台，其他人請退後5、6公尺。」
然後清點舉手的人，有30多個。
* 我的當時想法：靠，不是全發，是**？不會都給托兒吧。
1.4 贈品發給有實現承諾能力的人
s再重複了幾遍再次承諾。
說：「我們贈品是發給哪些真正能兌現承諾的人，如果哪些假裝承諾的人得了獎，回去也不消費，那就對不起真正消費的人了。你說你能消費，是不是應該拿出現金或者銀聯卡來證明？」
大家猶豫中。
s馬上說了乙個不知從哪兒來的例項：「乙個人要承諾消費拿贈品，一聽要交50塊話費，掉頭就走了，這種假承諾的人，我們是不會給送禮品的，他應該回去打麻將或者幹嘛去了」。
說了幾次之後，大家猶豫中。
s接著說：「我們要開始發領取卡了，只發給能證明能實現承諾的人，有現金的拿出1000，現金不夠的拿出銀聯卡。限時30s，30s後，就算你是百萬富翁，我們也不會再給你卡的，**響起來。一二三四。」
台下人有的人掏出錢和卡了，開始見錢或銀聯卡發領取卡。中間30s倒數，倒數到3後，又重複了一遍「時間和有錢人」問題。
* 我的當時想法：現金你能收，卡怎麼收？
1.5 是否願意當場實現承諾
s數了拿卡的人，有20來人。
s說：「我們今天的贈品只有15臺，願意而且有能力的人有20個，肯定有人拿不到了。我們的贈品是送給那些願意消費和宣傳的人，有沒有人願意當場實現承諾？」
大家猶豫中，s重複了剛才的假承諾事例。
說：「這個承諾的錢，是給誰的？難道是給我的？還是你自己的啊。」
乙個戴眼鏡拿現金的漢子恍然，願意當場實現承諾。
s欲擒故縱：「那我拿走繳費了？」眼鏡漢子點頭。s拿了錢，再次說「我真繳費了？」。漢子默許，s把錢塞回漢子手中，說：「我信你」，並握了漢子的手（漢子手中拿著錢和卡，s握了他的手腕）。
緊接著，s如法炮製恍然的人，假裝拿錢/卡，說「我真繳費了/刷卡了」，塞回去，說「我信你」，握手腕。
20個人一一恍然，都願意當場繳費，證明承諾。
* 我的當時想法：不好，現金要被倒換了。這時候我一點沒有想ipad平板電腦。
1.6 贈品發給當場實現承諾的人
s說：「大家都願意當場實現，但仍然會有假承諾的人，我們就要踢出那些人。有沒有兩公婆的？（重複數遍）有沒有兩兄弟的？有沒有兩姐妹的？」
大家默然。期間s插入兩公婆領兩份禮品，乙個人拿了幾次獎品的例項。
「好，我們現在就現場驗證，現金的優先（期間插入銀聯卡沒有錢冒充例項）。那些剛才拿了卡的，有能力，願意現場繳費的，把領取卡舉高。我們現場繳費充值，發預存1100元的上網絡卡為憑證。然後有上網絡卡的領平板電腦，一定要拿好上網絡卡，丟了我們也不送平板電腦的。」
大家都積極把錢/卡舉高。
s又插入了乙個假承諾後果例項：「我們剛才親口願意承諾，現在如果不兌現，那是什麼？那是放狗屁！（說到後三個字，s把移開了話筒）」。
s開始收錢換卡：「要預存的把手舉高，到前面來。我這次真收了？看你是個大學生，這麼多錢要不要跟男朋友商量一下？我先收其他人的？」
女孩臉紅：「不用」。
s乙個個地執行，現金直接轉交工作服女孩清點，銀聯卡就拿紙條包起來。
每個人都會調侃一下。有人不換的，s說「你讓我怎麼說你好呢？占用其他人機會嘛。」那人面露慚愧之色。
最後一共換了16個卡（開始的眼鏡漢子沒有換卡）。
* 我的當時想法：遭了，現金遭殃了。上網絡卡預存話費也信，開通網路是要身份證的（後來才知道是手機上網絡卡）。
1.7 發贈品
來深圳後，我自己也有一些經歷，描述如下。
3.1 **
2023年~2023年，在**上購物了一段時間，買外衣，買t恤，買褲子，用支付寶付款。還推薦同事買。後來我不買了，因為付出代價太高，期望與現實也不符。一些例子：
1）買了一件康威的t恤，胸前印了個大五角星，洗了一次，五角星乙個角脫了，我還去買了502來粘，結果成了乙個硬塊。
2）買了一條彪馬運動褲，穿了個把月（冬天回家洗澡後穿），褲腰帶松了，必須用提供的繩子捆緊才不掉下來。
3）買一件外衣，上看著挺好，還修身，買了穿著很大。
當然，感覺損失的，還有從花花綠綠的網點中搜尋選擇，貨比n家，檢視訂單狀態，等待**，以及接到貨品後的後悔反思時間。後來，**的衣服陸續扔了，還故意把記錄**號、密碼，支付寶、密碼的字條給扔了，裡面還有30多塊。
現在，買衣服只去實體店，就那麼幾種樣式試穿選擇，愛買不買。在網上，只買「貨到付款」的圖書。（有個例外，前期還托同事在網上買了乙個沙發）。
3.2 招商銀行信用卡保險
2023年，招行人員來推銷信用卡，衝著看電影「2人同行1人免票」的實用價值，辦了一張「哆啦a夢」粉絲卡。看了幾次電影後，招行人員打**推銷意外險，剛開始不買。人說我先給你介紹一下，買不買沒關係，通話1個來小時，說著說著就買了。然後回來一說，被女朋友（現在的老婆）大罵白痴：你很有空啊，工作時間打1小時**；**裡頭，人看不到，字看不到，錢就去了，虧得平時還自誇聰明；平常上班不上天不下地不入海，啥都沒有你保個啥？要我退保，我當時很不好意思，1000來塊錢，就當買教訓了，還退啥。但在督促下，還是小心翼翼地打**要求退保（只是信用卡凍結），雖然服務員態度由溫暖轉向冰冷，還是成功退掉了。
現在總結**買保險的原因有幾點：
1）**裡聲音很甜，態度很好，還告知是你的專屬服務人員/理財人員。這種被尊重的感覺很好；
2）你看這麼好的保險，你不買，是不是今年要急需這些錢呢？直擊我沒錢的脆弱心靈，我不缺這點錢。怎麼證明呢？你買就是證明。
3）買個保險心裡踏實，遇到事情家人能夠有保障，辛苦不就是為家人嗎？家人如果連自己在的時候都靠不住；如果往生了，那。。。
3.3 招行信用卡上述的這些活動和事務，沒有絕對的對錯之別。從賣方來說，利用各種形式影響力搞**活動，也是合法的；雖然有時不合情理，如果把這些影響力用在開發高質量產品，而不是刻意誘導以次充好時，會更正能量些。
但這就是現實社會，我們只能從自控開始。只要自己認為適用，而且有能力承擔，都是可行的。常規情況，我們能使用冷靜的思維，這些我們都能考慮周到。恐懼的是，有時候我們被有意無意引入了非常規區域性環境。在這裡，我們已經悶熱急躁了，不靠思維，而從眾於周圍人的行為，於是做出了不符合自己意願的決定。清醒後，就後悔莫及，還時刻埋怨，浪費金錢、時間和思維。
我個人的經驗是：
1）找個人商量決定。我和老婆有個約定，500塊錢以上的消費，先相互匯報，大家確認後再做（如逛街買東西，請客吃飯等）。去哪兒玩，有什麼煩心問題、重大決定，**確認，避免個人思維短路。真犯了法造了孽，警察叔叔直接上門逮人，不會**警告我們，給我們逃跑的機會。
2）遠離**。只有不幹事，才能不犯錯。這句話在工作中不能用；但在抵制各種自己不需要的東西時很有效。你看不見**活動，你不會聽他演講；你逛街不帶卡，只帶固定現金，想買也買不了。
3）這點是別人的經驗，一定要研究一下事情表面背後的東西。先明白你真正要的是什麼？怎麼才能得到？得之太易者必不受珍惜。唯有付出代價，萬物始有價值。上蒼深知如何為其產品制定合理的**（thomas paine）。
￥2980的平板電腦白送，你相信嗎？我個人覺得比買彩票還不靠譜，買彩票我還花了2塊錢，拼個概率。
學校中，業餘時間裡，不自我成長，花點錢幾個月，上個培訓班，就能在工作中解決大問題，拿高薪。你相信嗎？我覺得，這個比買彩票機率高一點。
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