敏捷之旅2012天津站活動組織心得

2021-06-11 15:54:20 字數 1464 閱讀 8329

今年2012,是天津軟體本地社群的第二次舉辦敏捷之旅活動。去年的破冰之旅還歷歷在目,經過一年的時間,天津有更多的朋友開始接觸敏捷,實踐敏捷,討論敏捷,並加入軟體社群積極參加和回饋,也使得天津軟體行業更加繁榮和具有競爭力。

今年共有四位組織者@eugene_xerox@king費事

@申導 @柴阿峰 ,大家

來自不同公司,但都願意為組織軟體社群活動貢獻自己的乙份力量,一直在張羅著「天津軟體沙龍」線下活動。

9月份開始,大家開始著手研究敏捷之旅活動,經過幾輪討論,先要考慮贊助、場地等硬體問題。一次機會,得知天津軟體評測中心要在11月舉辦一次天津測試大會,於是經過溝通,對方對我們的活動非常支援,願意提供下午3點以後的時間段給免費活動,還贊助了一些門票供參加上午的活動。這樣,拿下了假日酒店的場地,最大的一筆開支消於無形。

接下來是書籍,經過敏捷之旅支援小組的指點,成功聯絡上清華和圖靈,拿到了一部分書籍。(ps:

上週參加北京的敏捷之旅,有幸見到清華出版社的文工。文工表示繼續支援天津的活動,還希望能有些讀書會性質的活動,這點我們也會考慮的。

)應該還有禪道軟體的贊助。

其餘現場需要的文具物品等就不說了。

話題部分,大家突發奇想,為什麼一定要演講題目呢?有沒有更加活躍的互動形式。於是我們聯絡上另一位嘉賓 

@卡爾文_q ,決定以對話形式來進行觀點的碰撞,引發台下的討論。今年敏捷之旅恐怕只有天津用了這個創新的形式。當然對話之前還是準備了兩個閃電演講來引出討論。

最後,台上嘉賓分為兩組,一組代表敏捷派,一組代表傳統派,由主持人來引導話題和台下討論:

最終戰況,假日酒店200人會議廳,上午的天津測試大會基本坐滿,下午一部分領導和聽眾提前退場空出的座位,被來參加社群活動的50多人重新填滿,整個會場座無虛席。粗略統計,一線開發測試人員與管理人員大約1:1.

台上的觀點碰撞,強烈的引發台下聽眾的參與的慾望,紛紛提問、發微博互動。台下的一位專案經理提了乙個非常尖銳的問題:「我覺得po、pm不要和團隊走的太近,這樣團隊容易將責任都推給pm」。這個話題很有代表性,於是我們將他請到台上和嘉賓一起互動,全場討論熱情達到乙個小高潮。

可以看出,天津還是有很多軟體從業人員,而且非常願意參加此類活動的,只是缺乏組織者的緣故,大家不太能聚集起來。

事先聯絡的《今晚報》記者也來了,雖然由於擔心報道的方向和主旨不清的原因沒能見報,但畢竟意味著報社今後還會有機會進行報道的。

晚飯自理,然後的openspace沒有預期那麼多人。在水游城的costa咖啡,10來個人又繼續進行討論,從7點多一直說到10點多,仍然意猶未盡。

個人一些總結:

其二,即使今年4位組織者,仍然力不從心,精力、人脈都有限,而且不能持續。今後要吸收更多志願者進來。

其三,宣傳力度,各種渠道的宣傳未能形成猛烈攻勢。

其四,組織形式可以多樣,更多的互動內容和參與者之間的討論,有時比單純的演講來的更實際。

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