**招聘，不外乎：編輯、記者、發行、廣告等崗位。
我對**崗位招聘是這樣描述的：除了**品牌等諸多相關要素外，佔**第一位的是發行；在發行到位的基礎上，對**的廣告經營會產生一定的影響力；經濟效益一定程度上又決定了**的內容、品質等等。同時，發行、廣告、內容三位一體才能形成**的核心競爭力和運營的良性迴圈。
也由此，我對**從業人員的要求首先是交流溝通與表達能力，其次是心理承受能力。無論做發行、廣告承攬和記者，沒有與人交往和溝通的慾望和能力，很難適應和培養。
面對百裡挑一的面試者，介紹**是必須的過程，但是，我主要是圍繞**的整體運營對各個崗位的要求做了概述，因為，應試者大多數沒有**從業經驗，更多的是應屆大學畢業生。
在這個環節中，我打了兩個「伏筆」。其一，我希望通過我的介紹，使得應試者在我對不同運營內涵、方式和對從業者要求的介紹中，他們自己有乙個崗位對號入座的「想法」；其二，接著一項內容，我將要求每一位應試者用文字表述「你要說服某個人（業務聯絡物件）必須面見他的三個理由」，在這個環節中，應試者必須要從**的某乙個業務角度出發，「**」聯絡並說服他人。
在第二個環節中，應試者會思考，會奮筆疾書，我會觀察他們，以考察他們的狀態和舉止。有的人沒有帶筆，我請工作人員給他們提供。其實，這也是一些細節上的考察。
畢竟都是本科以上學歷的人員，時間不長，大家交上了「答卷」。
簡單瀏覽了一下所有的答卷，我心裡對捲麵的回答甄別也基本完成。第一，對崗位的理解與可能的選擇；第二，表述清晰與否，邏輯層次如何；第三，表述理由的「水平」高下等。
接下來，我按照交卷的先後順序進行一對一的面談。
對一些答卷表述比較好，面談給我的感覺也比較「投緣」的人，我還會出乙個「場景」題目，要求對方根據場景和題目，當場回答，以考察對方的應變能力和能否「達成」我的具體業務需求。
此次面試，幾點印象中的感覺：
1.1/2的人能夠從某乙個具體崗位工作性質出發比較清楚地表述面見的理由。
2.1/10的人，崗位意識比較清晰、面見理由表述有一定的說服力。
3.2/3的人對崗位不清晰張冠李戴，或者說服理由表述不清。
4.有少部分人，對答卷要求認知含混不清。
5.個別人整個乙個所問非所答。基本上就是寫他（她）自己在想應該怎樣去找要面見的物件，而並非在**中去說服別人的理由，等等。
另外的一些招聘與被招聘不同的窘境與尷尬：
1.有些人在大學裡是學生幹部，但是，交談時比較拘謹，思維不敏捷，一看就是個聽話的「好學生」。
2.個別人有想法，比如，對發行工作有「見解」，但是，僅僅是為了有「想法」拿來表現自己，其實，並不想做發行工作。在這些大學生眼裡，發行工作不如做記者。
3.溝通和交流都比較得體、順暢，但是，在待遇上談不攏。大學生的期望值較高。
4.答卷一塌糊塗，所問非所答，但是，對工作單位和待遇卻很「苛刻」。
經過幾番折騰，搭進幾天時間和精力，口乾舌燥，頭昏腦脹，並沒有得到好的效果。
也不知道是我們沒有把握好，還是招聘就這麼難。都嚷嚷大學生就業難，可是，我們找人也挺難！
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