需求工程推薦方法
知識技能
需求管理
專案管理
l培訓需求分析人員
l培訓使用者代表和管理人員
l培訓應用領域的開發人員
l彙編術語
l確定變更控制過程
l建立變更控制委員會
l進行變更影響分析
l跟蹤影響工作產品的每項變更
l編寫需求文件的基準版和控制版本
l維護變更歷史記錄
l跟蹤需求穩定性
l使用需求管理工具
l選擇合適的生存週期
l確定需求的基本計畫
l協商約定
l管理需求風險
l跟蹤需求工作
需求開發 獲取
分析編寫規格說明書驗證l
編寫專案檢視與範圍
l確定需求開發過程
l使用者群分類
l選擇產品代表
l建立核心隊伍
l確定使用例項
l召開應用程式開發聯絡（
jad）會議
l分析使用者工作流程
l確定質量屬性
l檢查問題報告
l需求重用
l繪製關聯圖
l建立開發原型
l分析可行性
l確定需求優先順序
l為需求建立模型
l編寫資料字典
l應用質量功能調配（
qfd）
l採用軟體需求規格說明模版
l指明需求**
l為每項需求注上標號
l記錄業務規範
l建立需求跟蹤能力矩陣
l審查需求文件
l依據需求編寫測試用例
l編寫使用者手冊
l確定合格的標準
實施需求工程的推薦方法
優先級別難度高
中低高l
確定需求開發過程
l確定需求的基本計畫
l協商約定
l確定使用例項
l確定質量屬性
l確定需求優先順序
l採用軟體規格說明模板
l確定變更控制過程
l建立變更控制委員會
l審查需求文件
l培訓應用領域的開發人員
l編寫專案檢視與範圍
l使用者群分類
l繪製關聯圖
l指明需求**
l為每項需求注上標號
l編定需求文件的基準版本和控制版本中l
培訓使用者代表和管理人員
l為需求建立模型
l管理需求風險
l使用需求管理工具
l建立需求跟蹤能力矩陣
l培訓需求分析人員
l建立核心隊伍
l建立開發原型
l分析可行性
l確定合格的標準
l進行變更影響分析
l跟蹤影響工作產品的每項變更
l選擇合適的生存週期
l彙編術語
l選擇產品代表
l編寫資料字典
l記錄業務規範
l依據需求編寫測試用例
l跟蹤需未狀態低l
召開應用程式開發聯絡（
jad）會議
l需求重用
l應用質量功能調配（
qfd）
l衡量需求穩定性
l分析使用者工作流程
l檢查問題報告
l編寫使用者手冊
l維護變更歷史記錄
l跟蹤需求工作
需求工程 需求管理
需求以自然語言進行描述，應該以某種標識方案進行編號。幾種常見的需求標識和分類的技術 最靈活和不容易出錯的方法是利用資料庫生成唯一識別符號的方法。這是因為資料庫系統支援在併發的情況下對每個新資料記錄生成唯一的識別符號。有些資料庫還可以通過版本號擴充套件唯一識別符號的方式來支援對相同記錄的多個版本的維護...
《需求工程》閱讀筆記之需求工程
需求工程活動分為需求獲取和需求分析 需求規格說明 需求驗證 需求管理。需求獲取是從人 文件或環境中獲取需求的過程，需求工程師必須要利用各種方法和技術來 發現 需求。需求開發的過程包含有學習和認知的過程，而學習和認知的過程是遞進的，因此需求獲取和分析是交織在一起的，需求工程師需要獲取一些資訊，隨即進行...
需求工程概述
所有與需求相關的活動通稱為需求工程。需求工程中的活動可分為兩大類，一類屬於需求開發，另一類屬於需求管理。1 需求開發 requirement development,rd 的目的是通過調查與分析，獲取使用者需求並定義產品需求。2 需求管理 requirement management,rm 的目的在...