軟體專案經理的基本職責

1. 制定專案計畫，並根據各種變化修改專案計畫

2. 實施 專案的管理、開發、質量保證 過程，確保客戶的成本、進度、績效和質量目標.

3. 制定有效的專案決策過程

4. 確保在專案生命週期中遵循是實施公司的管理和質量政策

5. 選擇乙個能夠精確衡量專案成本、進度、質量、績效的專案距陣

6. 風險管理

7. 招聘和培訓必須的專案成員

8. 確定專案的人員組織結構.

9. 定期舉行專案評估(review)會議

10.為專案所有成員提供足夠的裝置、有效的工具和專案開發過程

11.有效管理專案資源

IT168 管理 軟體專案經理的基本職責

it168 管理 軟體專案經理的基本職責 1.制定專案計畫，並根據各種變化修改專案計畫 2.實施 專案的管理 開發 質量保證 過程，確保客戶的成本 進度 績效和質量目標.3.制定有效的專案決策過程 4.確保在專案生命週期中遵循是實施公司的管理和質量政策 5.選擇乙個能夠精確衡量專案成本 進度 質量 ...

軟體專案經理職責

國際軟體專案經理的七大素質 1 在乙個或多個應用領域內使用整合了道德 法律和經濟問題的工程方法來設計合適的解決方案。2 懂得確定客戶需求並將其轉換成軟體需求的過程。3 履行專案經理的職責，善於處理技術和管理方面的事務。4 懂得並使用有用的專案管理工具。5 調諧互相衝突的目標，在成本 時間 知識 現有...

專案經理職責

和產品經理確定需求細節和互動方式，根據技術實現難度對產品的需求給出建議。在需求確定後，要進行技術調研，和相關技術同事多做溝通，收集資訊，確定需求可能影響的範圍和技術路線，最後輸出技術文件。拉相關同事進行方案 review，盡早暴露方案可能的存在的風險，至少二到三名技術同事認可方案後才可以確定技術方案...