1、 每個sprint最後一天召開計畫會議，列出下乙個sprint開發任務，每個任務要求標明任務內容，負責人，計畫完成時間，審核人。po負責管理所有任務列表（包括本sprint和下乙個sprint或者下下個sprint），sm負責管理本sprint任務列表，並對本sprint的任務完成情況向po負責。
2、 每日開發團隊成員主動找po檢查自己完成的feature是否符合需求
3、 在sprint開發期間，如果有需求變更，首先交給po，如果po想將其加入本sprint完成需要找sm審核，如果很小可以加入本sprint完成，很大則放入到下乙個sprint完成
4、 每個sprint最後一天召開評審會議，和計畫會議一起開，先開評審會議，由po評審本sprint產品完成情況是否通過，並最終匯報給管理層和實際使用者得到反饋意見。
5、 每日召開晨會，每人陳述昨天做什麼、今天做什麼、遇到什麼問題，並由sm記錄傳送到群裡
6、 每個sprint最後一天召開回顧會議，回顧總結本sprint的優點和缺點，優點繼續發揚，缺點在下乙個sprint解決
敏捷開發之Scrum
現在敏捷開發是越來越火了，人人都在談敏捷，人人都在學習scrum和xp.什麼是敏捷開發？敏捷開發 agile development 是一種以人為核心 迭代 循序漸進的開發方法。怎麼理解呢？首先，我們要理解它不是一門技術，它是一種開發方法，也就是一種軟體開發的流程，它會指導我們用規定的環節去一步一步...
敏捷開發之Scrum
什麼是敏捷開發？敏捷開發 agile development 是一種以人為核心 迭代 循序漸進的開發方法。怎麼理解呢？首先，我們要理解它不是一門技術，它是一種開發方法，也就是一種軟體開發的流程，它會指導我們用規定的環節去一步一步完成專案的開發 而這種開發方式的主要驅動核心是人 它採用的是迭代式開發 ...
敏捷開發之SCRUM
scrum是乙個敏捷開發框架，是乙個增量的 迭代的開發過程。它只是乙個框架，沒有落實到具體的實施。它是以價值驅動，通過自組織團隊在短期迭代過程中不斷的交付對用後有用的功能來進行產品開發。通過自組織團隊與 客戶緊密協作，通過高度迭代式 增量式的軟體開發過程響應變化，並在每次迭代結束時交付經過編碼與測試...