二是實現任務的跟蹤與反饋。具體任務下達至人了，期限和責任也明確了，團隊也建起來了，可如何促進任務的執行呢?這是執行的最核心問題，也是企業管理效率的直接反映。所以，任務執行中的動態跟蹤極其重要。作為管理者，必須借助工具來隨時掌握任務執行中的過程情況、過程資源。可以用**追蹤執行人，用檔案、傳真追蹤執**況，當然更可以用內部協同oa系統追蹤執行動態，做到隨時隨地控制任務的執行進度和質量，洞察任務執行的方向性偏差，糾正任務執行的指令，從而保證任務的執行處於良好的可控狀態。因此如此軟體須實現任務的追蹤記錄和動態監察之功能
領度linkwedo通過泛化的專案管理，按照「專案——任務——事件」這樣自上而下的將目標的落實，將工作變成專案，將計畫變成任務，將工作任務目標明確，實現任務要求落實到文字，量化成數字，分配到崗位。實現項項工作有標準、人人肩上有責任，執行力才能得到真正的提公升。專案化的組織方式，既減少了相關部門之間的衝突與矛盾，又優化工作流程，並且有效降低了企業成本，提高的企業的效率，達到為企業的結果帶來服務。
在領度linkwedo平台，可自由設定任務完成時間，寫明任務要求和目標等，當然也可以選擇簡單方式。多個專案的動態一目了然：有些專案已經經歷過高峰期，有些專案正處於上公升期，有些專案一直平平淡淡。所有這些不是專案經理人為匯報，而是系統自動統計。
當前，linkwedo系統的linkwedo-project 專案從立項、執行、實施過程，均實現全程監控，了解進度，保障結果。
從下面三張而析，領度與一般傳統管理軟體的差別就在於它特別強調、重視人的執行力，這使它在未來的競爭力與市場服務力表現十分突出、優越。
借助可行的資訊化工具，打造強大執行力（3）
我們知道，在傳統企業軟體應用，割裂了人的自然溝通 交流 反饋的過程，資訊散落在各個以流程為主的應用中。只有領度linkwedo打破了僵化孤島式的oa工作模式，獨創社交化的工作管理模式，創造了類微博模式，融入了全新的關聯機制和工作安全機制，使企業能夠上下兼顧溝通的及時和便捷，同時考慮資訊的可追溯性和為...
借助可行的資訊化工具，打造強大執行力 1
有這樣乙個古老的寓言 某地的一群老鼠深為乙隻 無比 善於捕鼠的貓所苦。於是老鼠們聚集一堂，討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道並沒有獵殺貓兒的勇氣與本事，只不過想探知貓的行蹤，早作防範。一天乙隻老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有乙隻不識時務的老...
企業資訊化 工作的開始
最近工作有所變動。公司需要建設企業資訊化，而我就是執行者。但是，這個任務就像 把信送給加西亞 老闆在給任務的時候，並沒有告訴我具體的要求。而且老闆非常直白地告訴我，他也不知道到底要作成什麼樣子的。所幸的是還有乙個口號 安全 高效 適用的數字廣聯達。在後期的很多部落格中，都會在 企業資訊化 的主題下，...