每週工作60小時不是榮譽徽章，這是有問題的。
能夠說這週、上週或上個月我們工作了非常多小時的，會有一種自豪的感覺。我知道這種感覺，因為我過去這樣幹過，很可能還會嘆息一聲。畢竟，說你一周工作60小時，並沒有直接告訴聽眾，你的設計公司有多忙；你的產品有多成功；你對於老闆有多重要。
本質上這是一種低調的自誇（humblebrag，注1）。
但是當你陷入每週60小時的工作時，你意識到這是個問題。不僅僅是由於先前的原因，還有工作/生活平衡，精力耗盡，多麼地不健康，疲勞引發的錯誤等等。
如果你每週工作60小時，一些地方在組織層面就已經出問題了。你在做兩個人的工作。你沒有告訴老闆你工作超負荷了（或許他/她不在意）。你可能是窄點，瓶頸。你太沒有效率了。你在瘋狂地逆著水流游泳，只是為了把頭露出水面。
這些預示著什麼？它們不是乙個業務或工作環境的標誌。我意識到處處有這種時刻，尤其當你是企業主或在早期階段的創業公司。但是如果它們繼續呢？一些地方出問題了。
當我在***** leaf每週工作50或60小時的時候，我做了一些錯事。這意味著我還沒有學會平衡我的工作量，或管理我的時間。這意味著我沒有和團隊溝通關於我有太多工作的問題。這意味著我們應當僱傭新人，或至少減去一些工作。這意味著我在工作，同時也忙於工作。這意味著我是乙個設計師，乙個市場營銷人員，乙個業務拓展人員，乙個創意總監等等。我正試圖做太多的事情。
我正試圖成為太多的角色。
我們需要停止超負荷工作的自豪感。這是不健康的，它阻礙業務的增長，它是不具持續性的。正確的做法是，我們應當以創新或工作在乙個有效率的、有組織的和勤勉的、足夠允許人們在正常工作時間做有意義事情上的環境裡。
這是你能控制的，因此，什麼在阻擋著你？
注1：humblebrag：
每週工作4小時 要點
1 把迷你退休分配到整個一生而不是把休息享樂都放在退休以後。2 集中精力完成重要事情，關鍵是高效而不是忙碌。3 太頻繁太多占有，會厭倦。4 消除負面壓力，但尋找良性壓力。5 終極目標是以最少投入換來最大利潤。6 確定重要事情，非常短的時間內清晰的計畫和完成它們，對高負荷工作量有效限制。精簡計畫 縮短...
《每週工作4小時》讀書筆記
align center img 老實說,書名很標題黨,不過裡面關於時間管理方面講的非常不錯.關於如何做生意,我覺得這個要看個人了,還有作者比較愛鑽空子,喜歡通過發現一些規則中的漏洞而獲得成功,有投機取巧的成分.哈哈 以下是讀書筆記的分割線 每天早晨醒來時什麼事情讓你最興奮?寫下5種 要去乙個地方 ...
再談每週工作不要超過 40 小時
前段時間我曾翻譯過一篇叫做 每週工作不要超過40小時 的文章，裡面用facebook的首席運營官sheryl sandberg每天準點5 30下班的事情作為例證說明加班並不能帶來更多的勞動成果。但今天讀了 how google s marissa mayer prevents burnout 這篇文...