軟體開發中存在的25個常見問題

乙個軟體專案從開始到結束，由於資源、人員、管理、方法學等等各方面的因素，往往不可避免的會存在一些問題，如需求不明確、專案管理失敗、溝通問題等等，今天無意中看到老外寫的關於這方面的一篇文章，總結的比較全面，翻譯過來結合自己的一些經驗做了點補充和修改，存檔以備時常可以告誡一下自己。

不能很好的理解使用者的需求，缺少與使用者之間的溝通。

錯誤的預估專案的大小和難易度。

沒有計畫就匆匆開始編碼。

沒有在專案初期就開始做測試，一直拖到專案後期才做，或者根本不做什麼測試。

選擇時下最cool的技術還是已經被團隊使用比較成熟的技術，往往不能做出很正確的選擇。

不採用任何軟體過程或者方法學。

沒有乙個真正的專案經理，讓開發人員無計畫的主導專案。

拖延計畫，把進度壓力留在後期。

不做版本控制，混亂的**庫和開發環境。

在專案過程中隨意的更換開發工具和環境。

客戶的任何需求都答應下來，需求會永無止境，記得學會說「不」。

只有乙個大的計畫，沒有把計畫分割成乙個個更小的任務，要知道，大的計畫如果不分割成任務很難落實和具體實施。

對開發團隊的管理不足。

在專案後期增加人員來加快開發速度，很多時候往往適得其反。

開發人員不做單元測試。

一旦專案中遇到問題，就把壓力拋給開發人員。

不關注軟體實際的運營環境和硬體條件。

沒有命名規範和**規範。

到處都用全域性變數。

遇到問題的時候往往不請教別人，而是乙個人悶頭搞，到最後還是不得以還是通過別人來解決。

沒有寫**注釋的習慣。

對輸入輸出的資料不做驗證。

專案內部溝通不暢，每個成員只是埋頭做自己的事情。

沒有很好的bug管理規範和系統，往往用word、email、excel等文字方式來跟蹤bug，將會導致整個專案的bug管理陷入混沌。

如果有軟體業的同行，也可到

我的**

交流。

軟體開發中存在的25個常見問題

乙個軟體專案從開始到結束，由於資源 人員 管理 方法學等等各方面的因素，往往不可避免的會存在一些問題，如需求不明確 專案管理失敗 溝通問題等等，今天無意中看到老外寫的關於這方面的一篇文章，總結的比較全面，翻譯過來結合自己的一些經驗做了點補充和修改，存檔以備時常可以告誡一下自己。1.不能很好的理解使用...

開發環境中遇到的常見問題

intellij idea 找不到import進來的類 解決方法 file invalidate caches restart 清理快取 idea command line is too long 解決方法 需要在該專案資料夾下.idea workspace.xml中新增 關於mongodb的url...

軟體開發中的30個錯誤

1.不理解使用者的需求。缺乏使用者提出需求，或者根本就不問。2.低估專案的規模。3.快速通過計畫編制過程，或者沒有計畫編制過程。嚴重地編碼優先，計畫靠後！4.沒有盡早的 經常性地測試，或者根本就不測試。並且養成如此習慣。5.選擇很 酷 的方法學。6.不使用方 7.讓軟體開發者執行軟體開發專案。8.盲...