BPM助企業提公升工作質量

2021-06-25 10:40:16 字數 456 閱讀 4751

1)節省時間和成本。只要企業存在正常的生產就會有流程管理的問題產生。這時企業需要通過bpm把流程進行固化推廣,把不好的部分剔除。這樣就相當於梳理並且優化了企業各個工作環節,簡化上下游之間的關係,從而減少不必要的成本浪費,節約時間,大大提高效率。

2)大幅降低甚至消除造成企業損失的錯誤。如丟失**和檔案或錯誤存檔、遺漏重要資訊或必要審查。

3)顯著改善流程的視覺化程度。所有參與流程者不僅被授權了解自己在流程中的角色,而且確切地了解流程在任何時候的狀態。

4)明確職責。有了視覺化,所有人都完全清楚地知道什麼時候應當完成哪些工作。不再有藉口造成延誤、誤會或疏忽。

5)提高一致性。公司內部和外部各方對工作都有明確的期望,使得員工、客戶和合作夥伴都有了更高的滿意度和向心力。

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