b2c**庫存扣減方式
1、直接扣減實際庫存
直接採用實際庫存，每次客戶下單扣減實際庫存，容易導致庫存占用，對銷售和運營都不合理。 a、
如果購買使用者未付款，實際庫存導致庫存被扣減，讓有意願購買的使用者無從下單，對銷售業務有很大影響； b、
未付款訂單給予30-40
鐘付款等待時間，未付款自動釋放虛擬銷售庫存，儘量減少庫存占用，避免影響銷售。 c、
下單扣減實際庫存，而實際庫存還未出庫，不能保證系統運營資料的有效性； d、
直接扣減實際庫存，倉庫實際貨品有損害導致商品無法正常打包出庫，而系統已經顯示庫存已扣減，庫存資料準確性太差。
2、採用虛擬庫存和實際庫存
使用虛擬銷售庫存和實際庫存不僅可以對在途庫存、預定貨進行銷售增加銷量而且還可以保證倉庫商品庫存進行有效管理。 a、
未付款訂單給予30-40
鐘付款等待時間，未付款自動釋放虛擬銷售庫存，儘量減少庫存占用，避免影響銷售。 b、
下單扣減虛擬銷售庫存，同時營銷人員和產品部可以根據商品到貨情況和生產情況進行提前增加虛擬銷售庫存，可以提前實現銷售。 c、
商品按實際出庫進行掃碼出庫進行扣減，從而保證業務資料和倉庫運營資料能夠有效同步管理，庫存準確性，及時管理庫存；
o2o涉及門店庫存扣減
線下門店驗證庫存的時候統一按虛擬庫存判斷，線下購買開單同時扣減虛擬銷售庫存和時間庫存，這樣才能保證庫存準確性。
關於庫存扣減問題
昨天面試的時候，被面試官問到庫存扣減問題。估計面試官把我的專案當成秒殺了。怪我自己沒介紹清楚專案，自己挖坑。今天在部落格上看了一些關於庫存扣減問題，主要還是覺得比較合適的方式就是使用redis分布式鎖，這是最簡單的方案,但是如果事務過大,會有效能問題.操作不當,會有死鎖問題 如果兩個執行緒同時執行的...
關於電商專案的庫存
在看公司的電商專案中，關於建立訂單的流程，涉及到載入sku資訊，而載入sku資訊涉及到了sku庫存，資料庫也有sku的庫存表單獨存在，其中的字段有可用庫存 鎖定庫存 是否追蹤庫存 庫存政策 是否允許超賣 等。所以去了解一下關於電商專案的庫存概念以及業務場景 本文不涉及 純知識分享 可銷售庫存數 se...
詭異的 庫存重複扣減 問題
業務場景 庫存扣減場景，消費方呼叫dubbo服務，扣減訂單的庫存 dubbo配置 5s超時時間，未配置預設重試次數 消費方 對商品加redis分布式鎖，防止併發扣減，失效與超時時間為10s 問題 使用者對相同商品的訂單，同時發起扣減庫存請求，造成了未扣減，或同一訂單多扣減的情況 疑惑 未扣減可能是失...