由於遠端開發不像傳統中的辦公室辦公可以直接走過去看同伴們的工作程序，所以我們需要定期更新資料，以顯示自己的價值和建立相互之間的信任，而這需要良好的溝通。
在確定加入這個組織之後，並不意味著接下來我們剩下要做的就是埋頭程式設計。我們應該盡可能地學習和了解這個組織。這不但能讓我們工作效率更高，還有助於我們盡快與同伴建立信任關係。最重要的是，發現客戶和經理的操作模式和習慣，盡快適應他們的溝通方式。
可以的話，盡可能保留截圖、文件和訊息。寧可錯殺三千，不可忽略乙個，有備才能無患。
很多人不願意看到問題公升級，是因為他們怕別人指責自己。但是為了成功，我們應該克服這種心理。
不妨一步一步的試著面對問題不斷公升級的內容，等適應了以後可以預見性地想想有沒有什麼潛在的問題，然後一一標記給經理——這將使得每個人的工作都輕鬆很多。
此外，溝通要快速，不要讓問題滯留。如果是重要問題就應該立刻公升級問題並告訴同伴。如果工作時間並非同一時區的話，這就更為重要了，應該時不時地保持對話，掌握同伴的上下線行蹤。
認真考慮一下什麼時候是整個團隊最需要的時間。作為一名自由職業者，我們有更多的選擇來決定什麼時候工作以及在**工作——我們需要乙個最優化的計畫安排。舉個例子，我們最好能預留一定的時間，便於與客戶溝通，方式為同步通訊，如**、qq、skype、和google hangouts等。假期中同樣應該這樣安排。如果你已經很擅長管理自己的時間，那也應該考慮對客戶而言自己是否值得依賴。
做個可靠的人，就得在工作時間「隨傳隨到」、有求必應。 要是並不是在同乙個工作場合，那要培養大家的信任就得依靠你的反應能力和工作能力了。在這方面你越主動越負責任，那你就越加脫穎而出。提供郵件和至少一種交流的平台（例如skype），並且迅速回應，哪怕只是簡單地說句「現在我並不清楚，等會再聯絡你」也可以。
由於團隊可能並不是在同乙個時區工作的，所以最好制定乙個標準時區，以確保能正確地安排會議，以免大家遲到，更甚者有人搞不好會完全拋之腦後。
為了確保能專心致志全神貫注於工作，專門的工作空間是必須的。有人會選擇建立乙個家庭辦公室，也有人只能在專門的辦公間才能集中精力。無論哪種模式，選乙個常用又實際的，然後構建乙個高效的辦公空間。
如何成為優秀的遠端開發者
儘管與分布式團隊成員一同工作正在獲得越來越多公司的青睞，在遠端位置開展工作並非易事。elance odesk公司的產品和工程高階副總裁stephane kasriel在他的部落格中解答了關於如何成為成功的遠端開發者的最佳實踐。他在文中提到成功的關鍵在於在工作中要遵守紀律。遠端工作需要有特殊的紀律和獨...
優秀的開發者 vs 糟糕的開發者
優秀的開發者是乙個藝術家，乙個享受創作過程的工匠。糟糕的開發者只將自己當作負責產生 的碼農。優秀的開發者了解客戶的問題。糟糕的開發者只了解手頭的技術問題。優秀的開發者會不斷努力去理解 為什麼 然後去實現，同時能夠把握大局。糟糕的開發者專注於構建類 方法和配置檔案，而不理會大局。糟糕優秀的開發者了解產...
優秀的開發者 vs 差的開發者
如果你認為使用 優秀 和 差 來區分開發者不妥的話，也可以將這些看作是初級開發者和資深開發者之間的區別。但無論如何，多看看其他的優秀開發者 或資深開發者 是如何做的，對於自身技能 工作方式的提公升有很大的幫助。優秀的開發者是乙個藝術家，乙個享受創作過程的工匠。差的開發者只將自己當作負責產生 的碼農。...