乙個設計型產品經理的成長史

2021-06-27 09:19:47 字數 1075 閱讀 4870

名曰產品經理的「怪物」

入產品這行,有的是興趣導向,大多數是無意闖入。但有一點相同處就是,之前大學裡面是沒有產品相關的技能學習的,靠的是後天的積累。(現在有些學校貌似有相關的課程)

1、產品同行交流、分享成長:深圳、廣州、北京、上海等網際網路氣氛比較濃厚的大城市,經常會有一些同行集會,比如ucd書友會、upa、華南ue小組等,這種線上qq群、線下互動交流、經驗分享往往能打破你受限的思維,開闊思維。而線上的分享部落格、**,更是凝聚著產品先驅的心得和體會,是一條快速學習成長的路。

2、讀書能解百惑,書籍是人類進步的階梯。目前市面上有很多國外經典的書籍翻譯,如使用者體驗的要素、互動設計精髓,也有國內前輩的出書,如一目了然。雖然因為工作的壓力、空間的緊湊,但是乙個月也會保持1-3本的閱讀量。同時,在閱讀產品書籍的同時也要閱讀一些相關的書籍,如經濟、管理、心理學方面的書,像影響力、長尾理論、怪誕行為學、杜拉拉公升職記。我相信長久的積累、厚積薄發,就有豐收的一刻。有興趣的朋友可以看看我的豆瓣,裡面有記錄了我看過的一些書籍。

產品經理不一定是專才,但一定是通才。

被迫成長:

關於選擇:

剛入門時,我貪婪地吸收著一切我可以吸收到的知識。產品、設計、互動,我加入了很多群、閱讀很多**的文章、看了好多書。我以為產品經理是無所不能的。所以,我覺得很疲憊。

2023年,我覺得我最大的成長是能夠很清晰地分別產品經理、產品設計、互動設計等的差別,學會了做乙份好的產品需求文件,並且很明智地篩選出自己應該去完善的技能、應該主動去學習的技能、拋棄了很多原有的學習方向。現在,ue使用者體驗我只是關注,當做樂趣;產品設計是基本技能,我更關注產品規劃、戰略分析等層次,學會了做需求管理,砍功能。

仰高山而行,你永遠在山腳下,站在巨人肩膀上,才能飛躍。找到自己的產品之道,做乙個優秀的產品經理。

事關迷茫:

職位生涯,誰都會遇到職業規劃上的難題。比如這份工作有沒有職業前景,這份工作能不能實現價值。於是心態浮躁、受到外因內因影響,會糾結,自己弄得很不開心。

我覺得,乙份工作能給你帶來挑戰、有機遇和成長,能夠快樂工作就好了。選擇權在於自己,更好的對自己負責。

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