你的企業一定要轉型嗎?

2021-06-27 13:49:34 字數 645 閱讀 8609

近幾年,隨著資訊科技的快速發展,各種新概念新技術新平台層出不窮,一會雲計算,一會移動網際網路,一會o2o,一會大資料,除了五花八門還有亂七八糟的,更有一些唯恐天下不亂的說法,比如傳統企業不轉型就等死諸如此類的,可能有很多的老闆確實慌亂了,其實他們也搞不清自已為什麼要轉型?轉成怎麼樣的?於是就急病亂投醫,以為投點錢搞個電商平台,自以為是轉型了,如果轉型真有那麼容易那麼簡單,那全社會都很快轉型了,那又有什麼意思呢?

無論個體還是企業,面臨的最大難題都是變化,大部分的人是害怕變化的,心裡抵制變化,變化會帶來很多不確定的未知的恐懼,變化會打破我們現有的平衡,特別是一家企業,變化更是難上加難,它涉及的人群太廣維度太多,控制不好,變化帶來的是失敗或倒閉。因此,我們要去做變化時一定要思考清楚並有充分的準備,盲目的毫無準備的還不如不變。

因此,從我的這個概念出發,傳統行業的轉型並一定非得要搞個電商o2o移動網際網路雲服務,你只要能提高效率,什麼樣的方案或工具都是可行的,轉型的核心就是創新,工作方式管理理念商業模式的創新,任何的創新都應該是以提高效率為根本目標的,否則是流氓行為,轉型成功的關鍵首先在於管理者,管理者要先變革,然後剩下的就是堅持。二是企業要形成一種文化,這種文化帶動整個企業朝著轉型的方向前進,三是要有人才,找到對的人,優秀的人,沒有人才,所有的轉型都是在扯淡。

建議我們在轉型之前一定要思考清楚,盲目的毫無準備的還不如不轉!

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