馬上就要跨年了，以前總結年度總是寫在私人庫里，現在就寫出自己這一年來的體會和經歷吧。
這是乙個最好的時代，也是乙個最壞的時代；這是明智的時代，這是愚昧的時代；這是信任的紀元，這是懷疑的紀元；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望的春日，這是失望的冬日；我們面前應有盡有，我們面前一無所有；我們都將直上天堂，我們都將直下地獄。。。狄更斯挺喜歡這句話，書籍曾經陪伴我走過了大學的頭兩年，那個時候的我，傻氣，天真，邋遢，屌絲，但是也就是那段時間，培養了我多少金錢都換不來的思維，思考的能力，還有就是享受孤獨的能力。
如今步入it行業也快2個月了，每天忙著和生冷的**打交道，雖說不討厭，但確確實實，我還沒做到出色得令自己喜歡入迷的程度，記得之前在知乎上看到乙個很有意思的話題：怎麼知道自己適合做什麼？ 那個得票第一的答案也讓我在今年三月份做出了乙個重大的決定，學習計算機知識，學習安卓，於是，開始了艱難的從零學安卓之路，那個答案就是：「後來，我總算明白了，有些事情，不是你不喜歡它，而是你可能明明是喜歡它的，但你沒能把它做好，導致自己想逃避它，包容自己軟弱，無恥的告訴自己不適合這不適合那。」，很簡短的答案，卻在我迷茫的三月份給了我顆明燈，於是，在確定以後的大方向不會過時，開始了學習。
以上是今天要分享的第乙個點：不要糾結於太過細緻的職業發展方向。想想那時的三月份，忽然決定學習android的那天，就開始學習了，搭環境，裝jdk，到最後helloworld出現，到現在，也學了將近9個月了吧，當然真正的有效學習可能也就5個月時間。
你是人才還是還是人力？
你是個做事的還是個未來的培養人才？
這取決於一點：你是否單純的只是做boss給你分配的任務，只會搞定問題，不會主動尋找可改進的點，沒有主動性自主性，畢竟誰都喜歡物超所值，我一直認為：思維》技術，沒有學不好的知識，只有你投入不足暫時學不好的東西，你為此投入的時間成本有多少，成果就有多少，「1萬小時」理論，講的就是這個道理，乙個人想成為乙個領域的專家，或者乙個擅長者，投入的時間研究發現都不小於10000小時。
新的一年，希望能一直前行吧，也但願在一些事情上，能少些顧慮，試錯不可怕，怕的是不敢
見鬼說鬼話
seth godin 幾天前的一篇 the curious imperative 好奇的重要 寫出了我的心聲 資訊如此普及，你的責任也跟著變了 不知道 現在是 不 okay 的事情。如果你不知道乙個字的意思，那就上網去查。如果你要與某個人開會，那就先了解一下他們最近在幹嘛再去。如果某個故事聽起來有點...
讓ILM見見鬼
ilm 資訊生命週期 是emc花了幾年苦心經營的乙個概念，現在很多儲存廠商也在談這個概念。所謂資訊資訊生命週期就是企業的資訊都有自己生命週期，如 某個客戶的 這個資訊，1個月內也許非常重要，但是時間長了，也許已經變更就不那麼重要了，但還是有儲存的價值。為什麼要推乙個ilm概念呢？就是為了推動與儲存廠...
中關村探秘見鬼記
2月 5日中午時分，我去北京中關村 it交易中心區尋找 linux 電腦的蹤跡，最終無果而返。這裡為什麼呢？1月 22日，linus torvalds 在飛赴澳大利亞參加 linux 研討會期間，接受 發行版守護神 distrowatch 採訪，談到他本人攜帶一台華碩 eee pc 赴會一事，令人感...