在乙個初創的團隊中做事，感覺還是很不一樣的。環境變化之快，意外之多，需要我更快速地學習更多更廣的技術。
這一年在技術上最大的意外，莫過於將過半的時間都花在了客戶端，花在了unity——尤其是ngui上。這和我年初主攻服務端linux和lua，只是順帶研究unity的希望大相徑庭。年初搞了乙個月左右的登入流程，就莫名被抓去做ui，可當時我對unity基本一竅不通。不過當時其他同事對unity和ngui的了解也並不多。於是在需求的緊逼之下，我只好將所有可用的時間都投入到對ngui的鑽研中，一逮著機會就讀ngui源**（有原始碼真好）和unity文件，並時常動手練習。有一次週末家裡去海邊旅行，我還把uipanel的**列印出來帶到海邊閱讀。
還好這樣的日子經過了大半年，尤其在幾次對ui效能的大規模優化之後，我基本上將ngui的**讀通了，掌握了它的內部原理，也摸索出了很多ui製作的技巧。由於ngui內部實際上走了unity的3d模型渲染的流程，本質上和場景裡渲染的模型沒區別，因此我也順帶了解了一些圖形學和渲染方面的知識——比如drawcall合批、裁剪、渲染次序和z快取之類。與此同時，適合專案自身情況的ui框架、ui規範和ui工具也從無到有地逐步建立並完善了起來；專案也從年初基本只有一兩個程式設計師摸索著做ui的階段，走到了現在大多數程式設計師都能熟練做ui，甚至美術和策劃也能調ui的階段。因此，雖然今年主要精力意外地花在了ui技術上，並且今後還是希望主攻後端，但我對於今年在ui方面的收穫還是非常高興非常滿足的，很有成就感。我很喜歡這樣將原本一竅不通的東西掌握熟練。
年末，主程在工作安排上照顧了我的個人興趣，給我安排了跨服的開發任務。於是我終於又可以重回後端好好歷練一番。雖然時間不長，但我還是藉機將服務端各個模組之間的組織邏輯，將各個伺服器執行緒，還有網路模組又了解得更深了一些；另外vim的使用也如年初希望的那樣更溜了點。在這個階段裡我還學會了git的基本使用。不過我剛回到後端的這段時間因為太興奮了，任性了一點，花了比較多的時間用來玩技術和學習離專案較遠的知識（比如git）上，稍稍耽誤了些進度，有點抱歉。還好領導們對我都還比較寬容。不過話說回來，目前專案仍處在重視前端表現的階段，美術還是經常在折騰程式，所以我還是時不時又被抓回去搞ui。但願專案今年上線測試，會盡快進入重視後端效能和穩定性的階段，那時後端才會有真刀真槍的歷練機會。
其實工作室裡不只我乙個程式設計師在2023年意外地將很多精力花在了客戶端。想來這和遊戲行業的大環境應該也有關。過去這一兩年，遊戲行業大規模地進入了手遊時代。移動端的效能遠不如pc端，可是市場和設計人員對畫面表現的期待並沒有因此而降低多少——尤其很多研發人員都是從端遊專案轉過來的。又要畫面好又要體驗流暢，與此同時3d手遊的開發領域似乎還沒為此需求準備好足夠成熟的引擎、工具鏈和實踐方法，unity引擎自身也在為了滿足市場需求而努力改進自己。在這種情況下，專案程式設計師只能花費更多時間來摸索前端的做法，努力滿足美術在移動端顯得「**」的設計需求。而相比之下，手遊時代的服務端並不會比端遊時代有更高的技術要求，甚至因為mmo在手遊時代的沒落，手遊時代的服務端壓力可能會比端遊時代的更低。
手遊對前端技術的更高要求，除了需要程式設計師將大把精力花費在前端外，也引發了程式設計師和美術之間的更多博弈甚至衝突。這個問題不僅僅是我們專案有，在交流中，我發現其他遊戲公司的團隊也有這個問題。後面的日誌再詳細總結這事。
2023年技術規劃
隨著對hadoop大資料體系的了解，對hbase的深入研究。今年會選擇乙個點深入，其他技術點全面鋪開的規劃策略。乙個點深入 分布式資料庫。無論是hbase oceanbase rdbms，其實都是解決乙個oltp的問題，解決線上訪問資料 簡單計算資料的問題。那麼萬法歸一，只要是做了分布式的資料庫，都...
2023年英語總結
英語，想要對你說些什麼，去不知道從何說起啊！回到正題吧，先先說說，這個年英語學習狀況吧！學習內容 1 新走邊美國是我看的最多，也是最熟悉的。2 牛津詞典 這年點的有點少了，在今年不能來下了。3 音標 這年最要精力花在學習發音上了。學習效果 1 對於新走邊美國只以為很熟悉了，但是那只是只以為，那天給師...
總結 2023年度總結
2014年可以分為兩個階段，一階段時在學校的半年時光，另一階段是工作的半年光陰。學校的總結，我就不寫在這裡 時間如白駒過隙，半年轉眼而過。我入職到現在已然有了6個月了。6個月是乙個成長的過程，也是學校走向社會的乙個過程。在這段時間內，拿到了第一筆屬於自己的工資，做了第乙個所謂的專案。之前在學校的時候...