在中國，雖然批發業的發展有多年的歷史，但隨著國外批發商的大肆進軍及現代商業的發展迅速帶來的衝擊，很多傳統的批發企業都遇到了各種各樣的危機。面對這些危機，傳統企業只有緊隨網際網路的步伐才能走目前的困境，去適應新的發展環境，為中國的批發行業做出貢獻。
現在或許還有人批發商不是很了解。批發商之所以存在，主要是因為商品從廠商通過批發商走向終端零售商的過程中，批發商可以從中獲取利潤。像一些大型的零售商因為它本身的採購量就很大，它可以直接從廠商進行採購，但這也間接的縮減了批發商的市場份額，使批發商在市場的生活環境進一步惡化。像我們知道的一些大型商場，如典型代表：沃爾瑪。它是直接從廠商進貨，現在的很多小型零售商為了減少商品的的採購成本，都選擇聯合的採購方式，這一做法無疑給批發的企業帶來巨大的壓力。
由於我們國家對批發業的無視現象，批發業早已被遺忘在角落裡，得不到社會人士的重視，甚至導致很多人扭曲了對批發企業的人士，最終導致批發企業在競爭中失敗！現在我國存在乙個非常糟的現象——批發企業與各零售商互相分離，相互競爭！這一做法是不利於我們國家新的批發商與零售商的營銷體系的。
那麼批發企業的發展之路該何去何從？
個人的見解是，對於批發企業，可以幫助廠商制定一些有效的營銷方案，對產品的質量及生產提出自己的見解，如果可以的話也可以投入股份，參與股份的方式加入到企業的管理當中，這樣廠家給批發企業的利潤會更可觀。當然，企業也可以建立自己的**來發布企業的產品資訊以及供求資訊，企業可以通過網路進行市場調研，對產品進行測試及各種技術支援，售後服務等活動來提高企業的贏利能力。提供售後服務不僅可以提公升企業的整體形象，還可以帶來更多的業務，這些都是實實在在可以為企業帶來贏利的。
就如現在知名度最高的深圳電子市場網（szdz.com.cn）。該企業的做法是樹立自己的品牌，用心做市場。將採購、交貨、配送、運輸、資料管理等等整合到一起，將營銷業務系統化；科學的管理模式等。通過有效的手段控制經銷產品的正常銷售週期，從而提高企業的贏利能力。該企業的戰略實施，不僅增加了企業的知名度，更提高了與各企業的競爭能力。
只有擺正自己的心態，敢於接受新事物，批發企業才能在經濟全球化的程序中處於不敗之地，批發企業才能迎來自己的春天！
2023年中國企業簡訊行業市場分析報告
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名次 企業名稱 地區營業收入 萬元 平均數2828097 1中國石油化工集團公司 北京82301173 2國家電網公司 北京71270322 3中國石油天然氣集團公司 北京69438972 4中國工商銀行股份 北京23898000 5中國行動通訊集團公司 北京23578982 6中國人壽保險 集團 ...