效能測試新手誤區(一)

2021-07-03 05:54:10 字數 1855 閱讀 9014

系列原創:

效能測試新手誤區

有過一些效能測試經驗的人很容易進入此狀態,他們已經熟悉了效能測試的基本流程,能夠比較熟練的使用測試工具開展工作。我大概從事效能測試一年左右時遇到了這個問題,那時我覺得效能測試的過程沒有太多挑戰,遇到的每乙個系統,彷彿都可以用同樣的流程完成。半天時間填寫測試方案,一天時間來準備測試環境,一天時間準備測試指令碼,一到兩天來完成各種測試用例(基準測試、日常壓力測試、峰值壓力測試、絕對併發測試、穩定性測試等),然後就是調優、問題複測和完成測試報告。在我看來,效能測試好像變成了用一些工具去執行乙個個固定的用例。

這樣的工作持續了一段時間後,我感到有些不對勁,一定是**出了問題。效能測試難道真的這麼簡單,簡單到把任何乙個系統套入標準的流程中就可以了?於是我開始思考測試的意義,為什麼要進行效能測試?是因為效能測試可以提供關於瓶頸、缺陷、效率等等我們認為有價值的資訊。那僅僅通過乙個工具,或者是乙個固定的流程,就可以發現不同系統的這些資訊麼?這顯然是不可能的。

我開始嘗試盡量深入的去理解被測系統,這個系統的目的是什麼,使用者是如何使用系統的,使用者對哪些業務的效能比較敏感,系統的一些關鍵業務實現邏輯是怎麼樣的,從設計實現的角度來看哪些業務的效能可能存在隱患。這些很少是技術層面上的問題,需要做的只是思考,再深入思考。慢慢的我有了些收穫,開始了解為什麼要測這個系統,針對這個特定的系統哪些內容是最重要的,為了獲得需要的資訊我需要從哪幾個方面進行測試,為了實現我的想法又需要哪幾種方法或者工具。(現在我的效能測試過程中,用於理解被測系統、理解使用者、整理測試思路的時間投入大大增加了。你呢,投入了多大比例?)

要做好這些其實很難,每乙個被測系統對我來說,彷彿就變成了乙個新的挑戰。但是逐漸的我發現自己思考問題更全面了、可以更快的抓住系統的重點、找到更重要的bug、對系統的實際效能有了更準確的評估。這裡提乙個簡單的問題,如何確保你的測試結果和生產環境的效能表現是一致的,也就是說測試結果能夠真正的反應實際的效能,而不僅僅是代表了你選取的幾個測試場景的效能。話說起來比較繞,但是請認真想一想,你有多大的把握呢?

上面只是寫了一些個人的感想,我覺得如果在「思想」上沒有辦法上到乙個新的台階,你的效能測試生涯可能也就達到「瓶頸」了。如何突破這個瓶頸,那就需要努力改變自身,多思考多學習,最核心的能力恐怕不是能培訓出來的。一定會有一些人認為效能測試的重點在於「技術」上,於是他們不斷的記住各種調優配置引數,以為自己掌握了效能的精髓,彷彿什麼系統到了他們手上,只要改幾個引數就會出現奇蹟。我也經歷了這個階段,也有過幾次自以為挺高明的調優經歷,也為自己會各種中介軟體資料庫的配置調優而有些小得意。但現在想想,那還真是乙個比較低的層次,思想上抓不住重點、看不全大局,技術上其實也只是一點皮毛。面對這類人,只要問幾個為什麼就會讓他們無法回答,為什麼要調優?為什麼要調這個引數?如何證明這次調整的效果?

將上文簡單的總結成幾點,希望能給效能測試新手提供一丁點的幫助吧:

效能測試的難點在於對被測系統的理解,在於對測試點的分析。為了實現測試的思想,可以有多種方法,手段永遠只是輔助的,只有思想才是根本的。工具(如lr)更不等於效能測試,不要以為會用lr就懂了效能測試,那只是最低階的測試執行。也不要以為會調幾個引數就懂了效能測試,那同樣是個比較低的層次。

調優等技術不是效能測試的主要目的,好的效能也不是調出來的。測試人員一定要明白自己存在的價值所在,所謂的「技術」只是為了達成自己測試目的的一些手段,同開發人員、dba相比,你在這些技術上永遠是外行。

不要照著文件模板,填入測試方案。每乙個系統都是不同的,要真正的認識到這一點,為每個系統設計出有針對性的測試方案。思考你每一步工作的意義和目的。

如何證明測試結果的有效性,其實是個很難的問題,值得花費時間去認真思考。這個過程涉及到一些很重要的內容,如使用者模型的建立,後續會有專門的文章。

效能測試是乙個需要不斷改進的過程,每一次只需盡量的做到更好,多做一點點以前沒有想到的東西。經過不斷的積累,你會發現自己對效能測試有了更深的認識。

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