網際網路 ,為什麼要去顛覆?

2021-07-04 02:43:46 字數 876 閱讀 5290

昨天去參觀路演,有位投資人的評語是要讓傳統落後的行業死去,而不是幫助他們去苟延殘喘,這個觀點,站在不同的立場得出的結果是不一樣的。如果拋開道德層面和一些人的心理感受,我覺得這種說法還是非常有道理的。有人說,沒有傳統的行業,只有傳統的腦袋。在很多時候,難的不是缺少新思想,新思維,難得是這種新思想和新思維很難被人接受。因此,很多新思想的傳播最終都只能靠人的換代更替來完成。

東莞搞了很多年的騰籠換鳥,其實效果非常有限,究其原因非常簡單,就是原來賺錢太容易,太安逸,如果不用死腦細胞就能賺到錢,幹嘛還要去轉型死腦細胞呢?現在的萬眾創新,我也不太看好,最多就是泛起一些沉渣,過後該幹嘛還是幹嘛。因為現在每個行業的絕大多數的資源其實都掌握在「前輩」手裡,要這些前輩更思想和觀念,去死老細胞,絕大多數都是不願意的,豪車,女人....都弄不過來,怎麼可能弄創新呢?當然,很多人只是喊喊口號附和一下,私下裡該幹嘛還是幹嘛。這些都是非常正常的事情,無關道德,也無關人品。因為人性就是這樣。現在社會的利益已經相當固化,而創新就等於自己革自己的命,難度可想而知。

顛覆傳統行業並不是真正顛覆這個行業,而是這個行業中思想固化的這些人。但這種顛覆的難度是非常大的。從uber在專車和出租行業的反應就可以看出這種形勢。對於傳統行業,網際網路+是很難加進去的。網際網路+是一種體系的更新,對勞動者的素質,對管理者的思維都提出了非常大的挑戰。而素質和思維都不是一兩天就能提高的事情。在這些行業中,不像c端,通過篩選總能找到一些可用的資源,而在這些行業,大多數的資源都被既得利益者佔據,你要顛覆,面對的不是碎片(個體),是一大塊沉重的鐵板,顛覆的代價會非常大。不要小瞧了守舊人的能量,歷史上很多舊思想的顛覆者都死於其手。

基於人性,特別是群體性性格,很多人和群體都不太喜歡被顛覆,所以說要顛覆,或者按顛覆去做,我覺得創業者應該有足夠的心理準備。

創業同樣不是比拼大家的底線誰更低,如果想做大,還是要遵守一定的遊戲規則。

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