雖然這年頭好工作難找，但是菜鳥程式設計師也需要擦亮眼睛，防止上錯船。
有哪些是我們在面試時需要考察的呢？我們需要反問考官們哪些問題？
（一）從軟體工程角度，開發過程管理完善嗎？
1、有沒有版本管理？
專案組沒有svn、git這種版本管理工具？
好吧，除非你可以忍受**經常丟失，經常找不到版本。或者版本錯誤。
還有乙個重要的問題，每個人的工作成果無法得到客觀的體現，容易滋生不公平。
每個人可以隨便說自己的工作量，沒有什麼客觀依據。
可是，如果有了版本管理，如果乙個人號稱自己工作很辛苦，可是一周都沒有什麼check in，誰會相信他/她？
這樣的後果，可能就是老實人吃虧。
2、有沒有單元測試？
專案組成員對自己的**進行單元測試嗎？比如junit、cxx unit嗎？
沒有的話，除非個個都是大牛，否則有很大的可能性，該專案組的軟體常常失效
3 有沒有測試人員
如果沒有測試人員，誰來檢查軟體是否符合使用者需求？
如果沒有檢查，那麼很可能出現軟體開發出來，使用者根本無法用，或者不是他們想要的。這等於在浪費所有人的青春。
4 是否經常加班
加班太多，說明管理不善，說明領導能力不足
5 日常工作是否使用專案管理軟體，是否用到了甘特圖
如果專案組不用專案管理軟體來追蹤工作量，那麼先不說該項目的管理有多混亂？這樣容易引出問題。
問題一，容易導致該做的沒做，或者做的順序不對，影響專案進度
問題二，每個人的工作內容和工作量沒有客觀依據，容易滋生不公平。
對於每乙個專案組成員，這可能會出現，領導不清楚每個人到底做了什麼，工作量多大？
可能最後領導會憑藉感覺來衡量每個人，而失去客觀依據，這樣是很可怕的。
這樣的後果，可能就是老實人吃虧。
（二）從商業的角度，考察該公司或專案組產品的核心競爭力
該產品的核心功能是什麼？它給使用者帶來的重要價值是什麼？它與類似產品的優勢在**？劣勢在**？
如果該產品僅是其他現有產品的山寨，那麼該公司缺乏核心競爭力，恐怕不會太長久。
（三）仔細考察公司是否關心員工
這才是乙個企業能否長久生存的核心問題。
比如加班給加班費嗎？
比如對女員工的照顧是否周到？
如果該公司女員工比例不足，說明該公司可能存在重男輕女現象。
公司是否給每個員工股份？
股份很重要，如果沒有，說明公司不打算跟員工分享收益。這種公司不去也罷。
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