轉眼工作已經8年了，其中一半以上時間是在做帶領團隊的工作（pm，組長，team lead）title不同但內容相同，說白了就是帶兄弟（姐妹）們，為老大完成專案（為什麼不說為公司？還沒到那個級別。。。。老大才夠格說為公司做什麼）。
最近在反思自己為什麼沒能更進一步？還有就是自己能不能更進一步？
關於第乙個問題得到兩個答案：
因為自己太浮躁，換了幾家公司；
拍馬屁的時機和方式選錯了；
關於第一點：8年多的時間換了3家公司，時間分布是5 - 1 - 2+。雖然相對於業界的平均水平而言還不算太難看，至少有乙份工作做了5+的時間，但從實際效果上看，一頭一尾兩家公司做到後來都是做組長，不過中間花了很多時間來適應新的業務流、新的行業知識、新的架構、新的同事、新的領導。而其中人與人的關係的建立，信任的建立又是最耗時最費心力的。你的努力被領導看到，有機會做組長/lead，帶領團隊後和組員搞好關係（對於基層的領導，你技術再牛x也不如大家關係好來的值當），還要在業務上有成績，大把大把的時間就過去了。通過你的努力和時間的花費，當上lead 了，緊張的時期暫時告一段落了，這時候能看到的稍微多了一點就可能覺得行業不爽，領導不爽，工資不爽，公司不爽，於是乎換個環境，原來的積累piu的一下基本上損失殆盡。換來的可能是工資漲了，工作環境好了。但是從職位上公升角度來講——從頭再來！
關於第二點：做開發的幾點通病，驕傲（眼睛長在頭頂）、自尊（憑手藝吃飯，不求人）、天真（活幹好了就行）。我雖然不能免俗，但是從不認為拍馬屁是錯的事情，相反拍領導馬屁是應該的。但拍要拍到點上，比如領導已經喜歡上你了，偶爾拍拍就行了（本職工作做好的前提下）。如果領導和你不是很對脾氣，更要說服自己拍。我的問題就是雖然說服自己拍了（感覺就是犧牲了自己很寶貴的東西似得），和領導關係好了點，自己沒準兒哪天就又說了什麼大實話，結果，白拍了。
基於以上的反思，我覺得自己以後想公升職要充分吸取以前的經驗教訓，需要遵循以下幾點：
繼續把活兒先乾好，這是大前提；
開發開發，技術是你立足的根本，也是你和兄弟們的紐帶，要時時提醒自己，督促自己學習新技術；
群眾基礎，對兄弟們要真誠，有話直說，不要藏著掖著，要把他們的發展和想法放在盡可能高的位置（第二位），有兄弟們支援才有業績；
對領導要適當拍馬屁，領導舒服了你的工作才能更好的開展，對你領導的兄弟們才能爭取到更好的機會；
盡快找乙個能沉下心來的行業，一直做下去；
找乙個有遠見、有胸襟、有能力、有魄力、敢擔當、對脾氣的好領導（這條純粹廢話，只是乙個不切實際的理想）；
跟乙個有上一條6點特質中一兩條的領導；
寫給以後的自己，乙個更成熟的自己。
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原來乙個bbs上自己寫的一些東西,在這裡發表一下,應該不算盜版吧.希望對其他開發人員有幫助.對組員負責 要做乙個專案負責人，首先要做乙個好人。最自己負責，對領導負責，對組員負責，而如果想形成乙個好的團隊對組員負責是乙個關鍵的問題。93年我第一次帶團隊的時候，我們在江蘇開發乙個專案，有一次，我的領導找...
關於RemoteView 的一些字型的一些問題
最近在做乙個 在notification 新增 天氣通知的小部分 發現困擾在 如何給 remoteview 中的字型 作修改 大家都知道 textview 設定字型 在xml 中 可以 設定 3種 而其他字型的設定 需要通過 typeface 去設定 具體 將字型放置在asset 資料夾中 type...
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