我所在的企業是一家不到50
人的民營企業，公司建立於
2010
年，專注於做汽車零配件的批發。和很多創業企業一樣，公司人員流動性比較大，在公司工作超過
3年的人只有幾個，當然這幾個人也基本把持了各部門的領導崗位。我是
2023年5月進入公司的，同我一批入職的有12
個人，當時公司規模急劇發展，老闆想想發展電子商務這塊，為此專門組建了新部門：電子商務部，並從以前的渠道經理那邊調來了乙個有經驗的老同事來做部門主管，而我也很「不幸
」的被分到了這個新部門。眾所周知，乙個新部門從無到有，然後再到能夠有序開展業務，工作相當繁雜。雖然我只是乙個初入職場的小白，但由於部門人手有限，領導一下子給我委派了很多任務作，比如什麼招人組織面試、研究**、挑選上架的產品、做電銷產品的**體系等等，忙的我屁顛屁顛的，連去找領導簽字我都恨不得跑著過去。但即便這樣，工作仍然幹不完，晚上、週末加班是家常便飯。這樣搞了
1個多月，我就有點崩潰了
……自己感覺每天忙得很，但如果真的要論工作成果，我感覺只有週六加班的那天工作效率最高，其他時間工作似乎都是很低效的。現在回想一下當時自己的狀態，可以很容易找到原因：那時自己每天的時間碎片化太嚴重了，一會被領導拉去開會，一會這個同事來找我溝通工作，一會我去找別人溝通工作，有時不管忙閒，還會和同事去樓道裡一起抽根菸，抱怨一下工作和領導，以此證明我和廣大群眾是一心的。現在想想，那時的自己真的很傻！
我的改變，源於堂哥來看我。在北京已經打拼10
年的堂哥是家族的驕傲，讀的名牌大學，畢業後進入某知名
it公司，工作
3年時，被別人高薪挖去做主管，走上了我夢寐以求的職業發展道路。現在堂哥已經在北京結婚、買房、買車……
典型的高階白領，擁有我想在這個城市想擁有的一切！堂哥一直要來看我，結果被我無數次的加班擋了n
次，好不容易家人終於在異鄉相見！現在想來，要感謝堂哥，是他教給我了職場生涯的第一課：管理好你自己的時間。
堂哥給我分享了他的工作方法，介紹了柯維博士「
時間管理四象限
」個月，我發現還是按照自己的理解重新定義比較好）如下圖所示：
踐行時間管理四象限的方式來管理自己的工作的方法是：每天下班時寫一下今天的工作總結以及工作中遇到的問題，安排好明天的工作，踐行「日事日清，日清日高」的思想，最大限度的壓榨自己的潛力！這樣工作了一段時間後，感覺對自己幫助確實很大！但我又遇到了新的問題：
等國家大事或者
nba賽事……而這段時間總是不知不覺就過去了。等到下班，你發現自己的工作產出仍然很低。意識到這個問題後，我想找一種方法來幫助自己改掉這個毛病。後來在知乎上看到了一篇文章，然後深深的觸動了我。作者應該是個it
回首自己從畢業到工作這一年多來，感覺時間管理給自己帶來的幫助真的太多了！不管是自己的職業素養還是做事情的條理性和方法，都有了很大的提公升。當然，自己目前的水平和老闆比起來還是差很多。
個月就當上部門主管的，呵呵，其實這有很大運氣的成分。我們部門之前的領導因為對電子商務不太感興趣，還是想回到渠道部去做大區經理，這樣新組建的部門就沒有人帶。也許是看到我比較能吃苦耐勞，然後就向大老闆推薦了我。當時大老闆是不太看好我的，因為他覺得我畢竟參加工作才半年不到，能不能管好自己都是問題，至於帶團隊（雖然那時我們部門也只有6
個人），他心裡更沒底。但好在他給了我乙個機會，讓我用週末的時間給他寫乙份
「施政綱領
」，談談如果當了這個部門的頭，怎麼帶領團隊開展工作。當時自己絞盡腦汁的寫了乙份業務計畫，又找前任領導請教了很多問題，聽取了很多意見，心裡還是比較有底氣的。但如何管理好本部門的人，卻沒有任何好想法。有的員工比我年齡都大，我怎麼管他們？但我確實也很想挑戰一下自己，試試自己能不能帶乙個團隊！機不可失，失不再來！所以我上網找各種資料，後來突然發現：其實根本不需要怎麼去管理大家，安排好大家的工作，讓他們養成良好的工作習慣不就可以了嗎？所以，最後我帶團隊的方法就一條：讓部門的員工開始寫工作日誌。學習我的工作方法！每天下班時，寫自己的今天的工作總結，做好明天的工作計畫，如此反覆。每週開工作計畫會和總結會，就這麼多！
再給大老闆闡述我的施政綱領的時候，我也把自己每天的工作安排、每天堅持寫工作總結、做工作時間消費記錄的方法向大老闆做了演示說明。當時，聽我講完自己的工作方法後，大老闆不斷的重複一句話：我以前怎麼沒發現你小子還挺有一套的麼！呵呵，當時說的人家都有點害羞了，其實想想，還是要感謝自己的堅持，因為堅持，所有積累了很多資料，不管是工作中的思考還是每天的時間消費情況，所以老闆第一次看到的時候會覺得很震撼。（換位思考一下，如果我有個員工每天都很珍惜自己的時間，努力工作，又有工作業績，讓我覺得每天付給他的薪水真的是超所值，能不激動嘛）。這可能也是老闆最終決定提拔我的原因：我還是挺為公司賣命的，值得培養。呵呵，所以後來結果也毫無懸念，就這麼稀里糊塗的成為了部門主管。帶領這個部門已經將近半年了，從剛開始的混亂到現在的井井有條、穩步發展，一是要感謝領導和同事們對我的支援，二是也要感謝自己的努力。記得剛工作時，看到過一篇文章：《如何用3
個月獲得
3年的工作經驗》，現在自己算是已經達成了第乙個小目標，後面要繼續努力加強自己在工作專業知識方面的能力，要開始學習知識管理方面的內容。
ps：因為我們部門使用日事清軟體的效果卓有成效，後來大老闆開始在全公司推廣。「連累」全公司的人每天都開始寫工作日誌了，唉！有時也會被公司某些人抱怨，說是因為我所以才給他們增加了這項工作。同時，也有一些人看不慣我才到公司幾個月就當主管，一些流言蜚語層出不窮。好在，現在本人的心態已經開始變得成熟了，無所謂！工作其實只需要關注乙個法則就行：你對公司有沒有價值？你有沒有業績？這才是最重要的！叢林法則告訴我們：實力決定一切！不是你的年齡，也不是你的資歷！
最後，也向大家推薦一下日事清軟體，真的是簡單好用的工作日誌軟體！他們的產品詳情參見：www.rishiqing.com
。很感謝他們開發了日事清軟體，讓我們團隊不需要再用excel
**每天提交工作日誌，呵呵，否則真的不知道要被多少同事用眼神殺死。祝願他們發展的越來越好！
最後，再次感謝所有幫助我成長的人！謝謝您們！是您們讓我乙個小菜鳥，在步入職場之初，就能接受到最好的工作訓練，幫助我養成良好的職業習慣和工作方法。讓我繼續有信心，在帝都繼續每天樂觀的吸著霧霾，追求自己的理想！
畢業後，3個月，我想說
恍惚間，大學四年就這樣晃晃無蹤了 回想起過往的四年，星星點點一閃而過，如今的我回想過往自己種種，嘴角掀起一抹嘲諷 而如今的我，又來到了三岔路口，迷茫再次纏繞全身，讓我躊躇不前 當你老了，回顧一生，就會發覺 什麼時候出國讀書 什麼時候決定做第乙份職業 何時選定了物件而戀愛 什麼時候結婚，其實都是命運的...
畢業三個月
畢業前想著，能找到乙份1.5或者2k的工作，能養活自己就ok，先蟄伏一年，刻苦學習來著，今年的就業形勢不好，面試的時候問我期望薪水是多少，我都沒說過超3k以上的，不過我還是幸運的，找到了乙份比期望值好的工作，待遇也不錯。畢業前實習乙個月，畢業後報到，一切都很順利，公司用的東西也掌握的差不多了，現在也...
寫在畢業乙個月之際
工作乙個月了，正式邁入了社會，人生真是神奇，你永遠都無法知道下一秒會發生什麼。大四的上個學期，宿舍的兄弟們都忙著考研，只有我和隔壁的飛哥急著找工作，然後我們一起面試了一家又一家的單位，最終，在我的慫恿下，飛哥決定和我一起去北京闖闖，然後我們就定下來了去北京天拓集團。已經學完所有課程的我早早的回到家裡...