今天是專案收尾的倒計時第五天。我犯了個嚴重的錯誤，不是技術上的問題，而是工作計畫安排的問題。這個問題差點導致了功能的回退，差點延誤了專案的進度。應該算是我在這個專案中犯下的最大的錯誤。被專案經理批評了，自己也明白了自己處理問題上嚴重的不恰當之處。
在做登入的後續處理時，由於分支情況較多，在先前的開發中採用了廣播的方法。在今天的開發中，接到的新任務也是登入的後續處理，相當於新加了乙個分支，只要沿用先前的框架，就能很快地解決問題。但我考慮到頻繁使用通知時，**跳轉較多，不利於後期維護，所以決定用**塊做引數來實現新功能。實現時要重新編寫邏輯，耗時較多。另外新**需要和舊有的邏輯相容，這中間也少不了各種介面和引數上的調整。調整完之後，隨即出現的問題又需要費時間來除錯，排查。總體上算下來，這個功能沿用舊框架實現，最多需要乙個小時，而我用了新的框架後，花了5-6個小時來解決。並且由於登入在其他很多地方都有呼叫，對其他功能模組的測試有很大的影響。
事後想來，其實在做功能時，我也隱約知道，倘若採用新的架構和邏輯，會浪費很多時間。但當時還是驕傲的心理在作祟，總想著自己重新寫一套效率更高的**，想著顯示出自己的程式設計能力。但這不是團隊合作中的大誤區麼？倘若自己的目標不能與團隊的目標保持一致，不能服務於團隊的目標，那對大家的目標又有什麼益處呢？又怎麼能算得上團隊裡合格的成員呢？我一向自由散漫，驕傲又目中無人，這態度只適合用在生活裡，在團隊合作上，要遵循團隊合作既有的規律，以團隊的目標為最重，絕不該讓個人的脾性和一時興起做主宰。
我希望自己能漸漸地變成乙個謙虛的人，不要總想著展現自己而忽略別人的利益和目標。這樣既對自己有益處，也對自己的合作夥伴有好處。驕傲並未帶給我什麼好處，只是讓我的脾氣越來越壞而已，還是讓它早點走開吧。
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