資料分析六部曲

2021-07-09 12:08:26 字數 2610 閱讀 3651

一、資料分析六部曲

1、明確分析目的和思路;

2、資料收集;

3、將收集回來的資料進行處理;

4、根據分析目的和思路進行資料分析;

5、將分析出的結果通過圖表的方式展現出來;

6、撰寫資料分析報告。

二、資料分析方**

1、資料分析方**

主要用來指導資料分析師進行一次完整的資料分析,更多的是指資料分析思路,比如主要熊哪幾方面開展資料分析?各方面包含什麼內容和指標?

2、資料分析方**—–巨集觀角度—前期規劃;

資料分析法—-微觀角度指導如何進行資料分析

3、常用的資料分析方**

重要理論:

營銷:4p使用者使用行為、stp理論、swot等;

管理:pest5w2h、時間管理、生命週期、邏輯樹、金字塔、smart原則等。

1)pest分析法—用於對巨集觀環境的分析

p—political e—-economic s—social t—-technological

2)5w2h分析法—可用於使用者行為分析、業務問題專題分析等

何因–why,何事–what,何人–who,何時–when,何地–where;

如何做—how,何價–how much

3)邏輯樹分析法—-邏輯樹又稱問題樹、演繹樹、分解樹

可用於業務問題專題分析

4)4p營銷理論—主要用於公司整體經營情況分析

產品(product)、**(price)、渠道(place)、**(promotion)

5)使用者行為理論—用於使用者行為研究分析

使用者使用行為指使用者獲取。使用物品或服務所採取的各種行動;

認知–》 熟悉—》試用 —》使用—-》忠誠

三、資料準備

1、理解資料

1) 欄位與記錄

字段—實物或現象的某種特徵,如「學號」「姓名」等–變數

2)資料型別

字元型資料—-不具有計算能力的文字資料型別;

數值型資料

2、資料**–匯入外部資料,自己錄入資料

1)匯入資料

2)錄入資料

四、資料處理

1、「三心二意」處理資料

信心、細心、平常心、誠意、何意

2、資料清洗

1)將多餘重複的資料篩選清除

2)將缺失的資料補充完整

3)將錯誤的資料糾正或刪除;

3、資料加工

對資料字段進行資訊提取、計算、分組、轉換等加工

五、資料分析

1、資料分析三大作用及方法:

現狀分析—對比基本方法

—對比分析;平均分析;綜合評價分析

原因分析—細分基本方法

—分組分析;結構分析;交叉分析;杜邦分析;漏斗圖分析;矩陣 關聯分析;聚類分析……

**分析—**基本方法

— 回歸分析;時間序列;決策樹;神經網路

2、對比分析法

1)定義:將兩個或兩個以上的資料進行比較,分析它們的差異,從而揭示這些資料所代表的實物變化情況和規律性;

2)分類:靜態比較;動態比較

靜態比較:同一時間條件下對不同總體指標的比較—橫向比較;

動態比較:同一總體條件下對不同時期指標數值的比較,又稱縱向比較

3)實踐運用

a. 與目標對比–橫比

b.不同時期對比 同比&環比

c.同級部門、單位、地區對比

d.行業內對比

e.活動效果對比

2、分組分析法

等距分組/不等距分組

3、結構分析法

指被分析總體內的各部分與總體之間進行對比的分析方法,即總體內各部分站總體的比例,屬於相對指標;

結構相對指標(比例)=(總體某部分的數值/總體總量)x100%

市場占有率=(某種商品銷售量/該種商品市場銷售總量)x100%

4、平均分析法

即是運用計算平均數的方法來反應總體在一定時間、地點條件下某一數量特徵的一般水平。

5、交叉分析法

通常用於分析兩個變數(字段)之間的關係,即同時將兩個有一定聯絡的變數及其值交叉排列在一張**內,使各變數值成為不同變數的交叉節點,形成交叉表,從而分析交叉表中變數之間的關係;

6、綜合評價分析法

7、杜邦分析法—又稱杜邦財務分析體系,杜邦體系

利用各主要財務指標間的內在聯絡,對企業財務狀況及經濟效益進行綜合分析評價的方法;

8、漏斗圖分析法

漏斗圖是乙個適合業務流程比較規範、週期比較長、各流程環節設計複雜業務過程比較多的管理分析工具

9、矩陣關聯分析法

指根據事物(如產品、服務等)的兩個重要屬性(指標)作為分析的依據,進行分類關聯分析,找出解決問題的一種分析方法

資料分析六部曲

什麼是資料分析?資料分析是用適當的統計分析方法對收集來的大量資料進行分析,將它們加以匯理解並消化,以求最大化地開發資料的功能,發揮資料的作用。資料分析的目的?把隱藏在一大批看似雜亂無章的資料背後的資訊集中和提煉出來,總結出研究物件的內在規律。資料分析的目的 把隱藏在一大批看似雜亂無章的資料背後的資訊...

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