前幾天看到一則新聞：樂視體育控股蒐達足球，要知道蒐達足球可在足球的大資料領域深耕了12年，是中國最早做足球大資料的公司，這一收購控股也更深刻的預示著大資料已經是推動網際網路產業發展的重要增長極，足球大資料也深刻的影響著足球產業。
其實足球與大資料的結合在國外已經有了相當大的發展，2023年德國戰車世界盃奪冠，其整體戰術好成熟的風格我們不說，德國人利用大資料這一事就充分的說明了它們具有冠軍相。從06年世界盃德阿點球大戰萊曼手中的小紙條到2023年率先將大資料應用於訓練和比賽中，細緻的日耳曼人相信大資料的神奇。
據了解，德國隊通過與sap公司合作，使用其提供的matchinsights對球員跑動、傳球等資料的捕捉和分析，教練能夠評估每場比賽的主要狀況和每個球員的特點，並以「數字和事實」來優化備戰方案，提公升球隊的成績。
當然想要捕捉這些資料，需要德國隊在世界盃上所穿阿迪達斯最新研發的adizero f50，這款鞋的鞋底設有專門蒐集資料的micoach速度感測器，可以記錄瞬間速度、平均速度、最快速度、衝刺次數、步伐及步幅率在內的關鍵性指標。
於此同時，球員的鞋內以及護脛裝備中也被放置了感測器，通過這些裝置得以捕捉球員的各種細節動作與位置變化。然後經過後台迅速的處理後，教練只需手持乙個平板，就能在match insights的介面上獲得球員的全部資料和錄影，他可以讓教練直觀的了解每個球員的特色和優劣勢，從而為團隊配置以及戰術制定提供重要考。其實之前每場比賽的資料統計，以前球隊賽前對對手的資料收集都是大資料的雛形，只不過那時的資料大都是靜態的數字，而大資料時代是動態更新的高速積累且**廣泛的資料。
上面的說的，是大資料對於一支球隊的作用，其對於足球文化產業的作用也不容忽視。舉兩個就在大家身邊的例子吧。一：經常買足彩的知道，一些彩票**都有相關球員的戰績分析，技戰術分析以及相應的球員資料分析，這便是大資料的簡單卻深刻的應用，它雖然不如sap公司把大資料做得那麼深刻，雖然其資料更新是相對的動態，可從世界各大聯賽中蒐集資料和球員資料並加入相應的歷史資料，顯然就是大資料的表現，只不過這種做法只是簡單的一次利用資料，沒有更深層的挖掘資料背後的東西，這也是為什麼蒐達公司被收購的原因了之一了。二：經常玩fifa或實況足球的人的都有乙個明顯的感受，版本每更新一次，其球員效能都會更貼近實際一次，使用起來更順手，尤其是近幾年，這種感覺和前幾年相比更明顯，這便是大資料發揮的作用。遊戲公司利用蒐集的球員比賽大資料將其更加直觀化，並加以統一的標準新增以遊戲中球員的屬性，同時會結合球員資料計算出球員的技戰術特點，然後將其數位化，並利用演算法使輸入裝置根據數值的大小來設定操作遊戲球員的程度，
並且結合其成長模式加入的球員發展資料之中，以來提高使用者的體驗程度，更技術的是遊戲允許球員資料補丁寫入，可以實時更新球員的大資料。
實況足球可以說是大資料的終端的體現，是最具說服力的體育資料產品，我們也有理由相信，樂視體育的這次收購會是中國足球大資料甚至是體育大資料的重要發展布局。祝福！！（ps：csdn的第一篇部落格，渴望建議或指正）
大資料分析，足球運動的「料理師」
球賽開始2小時前，prozone公司的資料分析師們就已經早早的坐在了各種裝置前。在接下來的4個小時內，他們將不斷的進行比賽記錄 慢鏡回放 動作分析，四年輪迴的等待換來這難得的豐收時刻。智慧型的他們知道，即使一天之隔的兩場比賽，隊員的表現也是截然不同的。憑藉對資料本能的直覺，每場比賽，他們都會穿梭於不...
大資料分析，足球運動的「料理師」
球賽開始2小時前，prozone公司的資料分析師們就已經早早的坐在了各種裝置前。在接下來的4個小時內，他們將不斷的進行比賽記錄 慢鏡回放 動作分析，四年輪迴的等待換來這難得的豐收時刻。智慧型的他們知道，即使一天之隔的兩場比賽，隊員的表現也是截然不同的。憑藉對資料本能的直覺，每場比賽，他們都會穿梭於不...
設計模式與足球（一）
建立型模式 工廠方法模式 factory method 定義乙個用於建立物件的介面，讓子類決定將哪乙個類例項化。工廠方法模式使乙個類的例項化延遲到其子類。2 抽象工廠模式 adidas工廠除了生產adidas足球外，還生產adidas球鞋 球服 球襪 adidas is all in nike工廠也...