2023年，農村網民將超過2億，其中90%是使用移動裝置。這麼大的網民基數。給網際網路＋農業帶來無限想象空間。
一、電商在鄉下的劇烈運動，阿里巴巴、京東、蘇寧等巨頭已經開始布局。兩億農村網民將帶來5000億元的網購市場總量。
二、農產品的電商模式將打破原有的商業模式。更多的農產品的生產會直接與電子商務平台對接。傳統的批發商和零售商必須尋求改變，轉變的方向是向線上和移動端轉移，另一方面，由中間商向經濟人的角色轉變。
三、對於農產品的消費者而言，會主動去向生產過程的前端探求、逐步由被動的從批發零售商處購買到向農民或農村農產品經紀人下訂單。
四、農產品的產地直供、產品安全可溯源將成為重點、消費者會吃到更安全、更透明的農產品。
五、農家樂或農村生態觀光旅遊及體驗農莊會成為休閒熱點，由於農村的基礎設施相對落後，農村人口的分布密度小、農村資訊傳播方式、渠道與大中城市的不同。電商的投資不會在短時間內收回。所以網際網路＋農村要在打持久戰的準備。要走農村包圍城市的路線。
網際網路+農業。農村、農民，有其區別於過往的文化基因、風俗習慣等等。我覺得在區域內小型團隊的全民游擊模式更適合現在中國的農村市場。
最後乙個機會就是農村的教育問題，無論是農村兒童的教育還是勞動人員的培訓，目前城市之間的差距太大，這種落差的存在給網際網路在農村上落地預留了巨大的發展空間和商業價值
以上種種機會中都存在著更大的挑戰，存在的原因是農村的基礎裝置、文化素質、民俗習慣、人口結構、產業結構及布局與城市完全不同，我們不可能照搬原有網際網路的商業模式和落地方法，唯一的解決方法是走進去、到廣大農村去，上山下鄉，帶著電商進村。
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