工作筆錄（一）

乙個很不幸的時間，已經十一點半了。

乙個很幸福的時間，可以在夜深人靜的時候回味生活。

我不願稱之為人生，雖然我並不是詩人。

聽起來怪怪的，望大家看完文章再~ 那個謹慎吐槽……

第一次進入國家級部門進行開發，就不說是什麼公司了，咱們今天只聊聊在這裡工作的感受和想法。

一、外：

外，就是工作環境。

不得不說，國企的環境那真是沒得挑。光鮮亮麗的辦公大樓、乾淨整潔的地板、「栩栩如假」的真植物（開始真的以為是假的，不摸不知道啊~）、還有美美噠三餐。

這裡的衛生一天不知道要打掃幾次，蹲廁所的功夫保潔阿姨就敲門吶喊要打掃衛生了…… 難得的偷懶時間也不給~

這裡的娛樂休閒設施很齊全，撞球、桌球、按摩椅、拳擊裝置、籃球場等應有盡有，讓我們一天的勞苦之餘也能享受下生活~

這裡的草地、噴泉、大廳及廣場都給我們一種廣闊的感受，無形的大氣和磅礴感總是讓我覺得：好好工作吧少年，未來很好呀！

總結一下，外在的環境真的非常好。但對於我們開發的內來說…… 請繼續：

二、內：

內，就是工作的組織結構和運轉方式。

軟體開發，也從事了不算短的時間了。正常的開發模式也都很熟悉，但在這裡總是感覺怪怪的……

我們第一天進入開發辦公室的時候，「看起來一本正經、略顯嚴肅」的開發經理帶我們到了開發位置。當時是4個開發、兩個經理（另乙個是專案經理），加上我們三個新成員，一共七個人，要完成接下來的專案。

專案進行了三分之二的樣子了，他們走的是先整體開發、後測試的路子（導致現在無窮無盡的bug洶湧而來，這是後話了~），也就是說進行到當時，基本沒進行過測試，可想而知，未來的坑能有多深……

接下來的乙個月還算是比較順利的。經理給我們簡單介紹了環境、開發工具、分了比較簡單的模組先熟悉熟悉線，再開發重要的，一切都很正常的樣子~

乙個專案，也許是我經理還很少，不知道開發經理竟然也是請的外包人員…… 不找乙個忠誠的公司骨幹，現在我還難以想象交接工作得多麼麻煩，後來果然證明了：客戶總是埋怨新經理不和原來的經理溝通，交接工作做得不好，導致問什麼都不清楚；新任經理總是罵娘……

上面是最近乙個月的事兒，這讓我覺得很奇怪。不過還有更奇怪的……

話說，公司裡一般不都是有開發文件的麼？最起碼編碼規範得有吧？開發人員不寫注釋？名字拼音與英文結合？讓你不得不呵呵呵呵噠~ 這樣的程式，請問怎麼維護、怎麼交接…… 難以想象如果去京東、天貓的**寫幾筆這樣的code，回不回被請吃鍵盤~~~

當然了，這也有好的一面，就是原來不願意過多寫注釋的我，現在把每條每塊的注釋都寫的超級棒，已經到了不寫我都不能忍、不能原諒自己的程度……

時間不早了，再談談專案管理：我對專案管理無論是真實體驗還是讀書看報，都體會的不是很深，如何保證員工的開發情緒、合理地進行任務分配、產生不理想的結果之後如何處理，是當前我比較關心的問題，也是目前我再努力觀察和學習的地方。

總體來說，自己的工作素質和開發素質都還是不錯的，願意努力去做好專案，願意為專案的設計、實現、維護付出自己的心意和努力，所以無法避免的一些加班也從不言苦。但如果碰到任務緊，但就是不想加班的員工呢？作為經理，你的態度和心情時刻影響的周圍，不能任性妄言，也必須注重舉止。

比較合理的方案就是：我要你的結果，過程員工自己把握。

對於任務的劃分我覺得並不是一件容易的事兒，首先，你得了解員工的技術水平、性格，不同性格的人，你要適當採取催促或提醒其減速關注質量的措施，達到質於量的雙贏。

對於員工無法按時完成任務的情況，經理一方面找經驗豐富的開發人員帶他們，另一方面給他們介紹適應本專案的開發方法和技巧，因為不是所有的**都必須一詞一字地敲，抽象、復用和合理複製有時候更能提高效率；同時，半小時原則也是很重要的：你不能在乙個問題點上停留超過半小時而依然沒有思路。

好了，時間不早啦，今天就先到這裡。本系列文章會持續**，希望大家關注訂閱哈~