組織使用TOGAF企業架構的原因和收益 SITC

2021-07-16 01:26:11 字數 897 閱讀 2231

——sitc上海資訊化培訓中心

一、組織需要企業架構有兩個主要原因:

1.  對企業生存和成功至關重要

有效的企業架構對企業生存和成功至關重要,使通過it取得競爭優勢不可或缺的手段。今天,ceo們已經認識到通過it對資訊進行有效管理和利用是企業成功的關鍵所在。企業架構恰恰解決了這一問題,它為企業it系統演進提供了戰略上下文,使企業能夠應對不斷變化的業務環境。

2. 使企業創新得到管理

企業架構使您能夠平衡it效率與業務創新之間的關係,對創新進行管理。各業務單元可以踏踏實實地進行創新以獲得自身競爭優勢。同時,可以保證組織的全面it戰略需要,實現企業範圍內最緊密的協作。

二、企業架構的收益

企業架構的收益可以分成如下幾類:

(1) 業務收益,如幫助實現業務戰略、加速新產品/服務上市、各業務單元的業務流程與資訊保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等。

(2) it收益,更低的it成本、更快的設計與開發、更低的複雜性、更低的it風險等。

上海資訊化培訓中心(sitc)是中國領先的資訊化促進機構,自2023年成立,致力於推進it管理國際最佳實踐,服務全國資訊化建設,構建世界級it經理智慧型空間。上海資訊化培訓中心開創了itgm(it governance & management)培訓領域,全面覆蓋專案管理、it治理、it服務管理、資訊保安、業務持續性管理等五大專業課程系列。作為權威的專案管理培訓專家,上海資訊化培訓中心提供完整的專案管理課程組合,包括pmp專案管理專家課程,prince2國際認證專案管理資格,agile pm國際認證敏捷專案管理,p3o戰略型專案管理辦公室,msp專案集群管理,pgmp專案群管理,togaf企業架構規劃,cbap國際認證業務分析專家等課程,持續滿足專案管理專業人士職業發展的需求。

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