分析騰訊複製模式

2021-07-16 06:36:20 字數 388 閱讀 3089

無論如何,一定要記住:使用者是網際網路的基礎,粘性則是使用者的基礎。你可以放棄使用任何一款不合你意的軟體,因為它們與你之間沒有發生任何人性的互動。作為常人而言,放棄了qq,你就相當於放棄了屬於你的部分人際圈,qq所能給你的,就是這樣一種互動的平台。同樣,我要說這是一種粘性很強的平台,因為這種粘性是使用者自發產生的,是以人際為基礎產生的。就是這樣一款im軟體,成就了中國最有潛力的網際網路公司之一。

下面就結合案例展開一些分析:

其實這種擔心是完全沒有不必要的,若是真的找到一種新型的,真正意義上有前景的網際網路商業模式,vc們都會蜂擁而至,投入大量資金,幾經包裝,也會把這樣一家企業託成一流的網際網路公司,即使不能壟斷市場,至少會讓它活的很好。而那些被抄了的往往是先抄別人的,因此活得不好,也沒有什麼可以抱怨的,至少在前期也會賺到一筆可觀的收入。

騰訊分析系統架構解析

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設計模式學習 原型模式 深複製與淺複製

原型模式,用原型例項指定建立物件的種類,並且通過拷貝這些原型建立新的物件。原型模式就是從乙個物件再建立另外乙個可定製的物件,而且不需要知道任何建立的細節。其實,原型模式就是在原有的類中增加乙個轉殖函式,轉殖乙個和自身一樣的物件。這其中就涉及到了深複製和淺複製,淺複製 被複製的物件的所有變數都含有與原...

分析模式之分析

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