CMDB經驗分享之 剖析CMDB的設計過程

2021-07-16 12:51:48 字數 2133 閱讀 1891

摘要:作為it管理的核心,cmdb逐漸成為系統管理專案實施的熱點。在很多的案例中,由於忽視了cmdb的因素,itil的深入應用受到了極大的挑戰。同時,由於cmdb是it管理資訊的集中,cmdb也是乙個重要的工具和手段。

作為it管理的核心,cmdb逐漸成為系統管理專案實施的熱點。在很多的案例中,由於忽視了cmdb的因素,itil的深入應用受到了極大的挑戰。同時,由於cmdb是it管理資訊的集中,cmdb也是乙個重要的工具和手段。

在cmdb落地過程中需要注意的是,cmdb專案不是乙個簡單的軟體安裝過程,而是乙個諮詢、培訓、實施、優化密切結合的綜合過程,涉及到平台工具採購、諮詢服務、實施服務、培訓、甚至擴充套件開發等內容。同時,乙個成功的cmdb專案不能一蹴而就,而是乙個循序漸進、持續發展的過程,需要企業後續的投入和不斷改進服務。

筆者積累了十多年的it運維管理經驗,對itsm專案的落地特別是cmdb的設計有著豐富的實踐經驗,這兩年在海關總署、中國航信、鐵路總公司、浙商銀行、黑龍江農信等政企使用者集中運維專案中,重點參與了cmdb諮詢設計及落地實施服務。在整個過程中,筆者深深的體會到,cmdb專案的成功,重中之重在於cmdb模型的頂層設計,下面針對cmdb的設計過程進行深入剖析。

一、了解企業政策

企業政策,是企業管理的行動指南和共同綱領,它使企業在認識上形成統一,減少了不必要的溝通成本,並使企業在流程執行上事半功倍。對於構建cmdb而言,主要有以下兩類政策需要重點關注:

二、確定配置項管理範圍

1. 企業it服務的需要(為什麼要實施cmdb)

a) 相關法案和法規對it管理的需求

b) it庫存和資產管理的需求

c) 服務目錄的需求

2. 企業it服務管理的水平(依據目前的管理水平能做到什麼程度)

a) 有沒有制定與配置項相關的管理規範和制度

b) 有多少人可以參與管理和維護

c) 有沒有一套可落地的變更流程來對ci項必要的維護

3. 企業cmdb運營管理成本(後期能夠投入多大的人力成本去維護和管理)

a) 為保障ci項的準確性和表單資料的鮮活性,配置項維護的人力成本

b) 部門間的內部溝通成本

itil規範認為,ci的生命週期是從ci的接收到最終報廢退出的全過程,但在具體實施過程中,由於流程管理主體的差異化,不同專案對ci生命週期的劃分和定義會有所不同,主要針對如下兩個問題的確定

三、構建符合使用者的ci模型分類

定義配置項屬性(乙個原則+一套結構)

模型分類設計樣例:

四、確定ci項的屬性

針對模型中的每個ci的屬性項進行調研,根據使用者實際需求進行調整、擴充或修改,包括:屬性項採用什麼型別比較合理(易於展現和維護),需要使用者提供哪些資料,例如:字典、預設值等資訊。此過程同樣遵循「精而不多」的原則。

屬性設計樣例:

五、定義ci項之間的關係

所有配置項都有存在的意義,而他們之間的內在關係是cmdb的重要價值體現之一,關係明確了,運維人員就能準確的找到相關實體資源,當發生故障時能夠快速定位故障**及其影響範圍,從而迅速的解決各種隱患。

定義配置項關係,一般可使用兩種方法:

cmdb配置項關係設計樣例(以某個業務系統為例):

設計圖中,完整的展現了乙個業務系統所有與之相關的配置項,分析如下:

以上資訊對於運維人員來說,能夠更加清晰的掌握業務系統正常運轉的支撐點和來龍去脈,從而做到掌控全域性。

結束語:

cmdb的設計過程是乙個複雜且與使用者互動性非常強的過程,在此過程中需要充分讓使用者理解cmdb的概念以及相關原則,需要我們將後期維護cmdb可能帶來的風險和成本跟使用者做好充分的溝通,讓使用者去逐一去斟酌、考慮和規劃,從而避免cmdb專案的失敗,同時可以幫助使用者優化和完善cmdb管理制度,定義人員角色,並結合變更流程來保持配置的準確性和鮮活性,真正幫助使用者持續做好cmdb的維護,發揮cmdb應有的價值。

作者簡介:本文作者謝亞濤,廣通軟體專案經理兼技術專家組成員,高階專案經理和技術專家,熱愛各種it技術,擁有rhce/rhcva/ocp/vcp/itil/itss等多種技術和管理證書,積累了十多年的it運維管理經驗,對itsm專案的落地特別是cmdb的設計有著豐富的實踐經驗。

CMDB經驗分享之 剖析CMDB的設計過程

摘要 作為it管理的核心,cmdb逐漸成為系統管理專案實施的熱點。在很多的案例中,由於忽視了cmdb的因素,itil的深入應用受到了極大的挑戰。同時,由於cmdb是it管理資訊的集中,cmdb也是乙個重要的工具和手段。作為it管理的核心,cmdb逐漸成為系統管理專案實施的熱點。在很多的案例中,由於忽...

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作為it管理的核心,cmdb逐漸成為系統管理專案實施的熱點。在很多的案例中,由於忽視了cmdb的因素,itil的深入應用受到了極大的挑戰。同時,由於cmdb是it管理資訊的集中,cmdb也是乙個重要的工具和手段。在cmdb落地過程中需要注意的是,cmdb專案不是乙個簡單的軟體安裝過程,而是乙個諮詢 ...

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