敏捷開發宣言：
1.個體和互動 勝過 過程與工具
2.可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件
3.客戶合作 勝過 合同談判
4.響應變化 勝過 遵循計畫
principle：
1.我們最優先要做的就是通過盡早的，持續的交付有價值的軟體來使客戶滿意
2.即使到了開發後期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢
3.經常性的交付可以工作的軟體，交付的間隔可以從幾周到幾個月，交付間隔越短越好
4.在整個專案開發期間，業務人員和開發人員必須天天都在一起工作
5.圍繞被激勵起來的個人來構建專案，給他們提供所需要的環境和支援，並且信任他們能夠完成工作
6.在團隊的內部，最有效並且效率最高的資訊傳遞的方式，就是面對面的交談（預設的溝通方式不是文件時交談）
7.工作的軟體是首要的進度度量標準
8.敏捷過程提倡可持續的開發速度，責任人，開發者和使用者應該能夠保持乙個長期的，恆定的開發速度
9.不斷的關注優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力
10.簡單—使未完成的工作最大化的藝術—是根本的。
11.最好的構架，需求和設計出自於自組織的團隊。
12.每隔一段時間，團隊會在如何才能更有效的工作方面進行反省，然後相應地對自己的 行為進行調整。
老師講了一上午也沒有搞懂這個概念，過於抽象，看到知乎上的解釋有一點模糊的了解，大概就是跟傳統的**性（predictive）的軟體開發與流程不同的是，它是自適應性（adaptive）的，需要好的管理，一流的團隊，緊密合作，實時溝通，迭代式的進行開發，具有很多可變性，週期性的向使用者提交有用但不完善的系統，根據使用者的需要不斷的進行調整。
敏捷軟體開發
敏捷軟體開發 英語 agile software development 又稱敏捷開發，是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟體開發方法，是一種應對快速變化的需求的一種軟體開發能力。它們的具體名稱 理念 過程 術語都不盡相同，相對於 非敏捷 更強調程式設計師團隊與業務專家之間的緊密協作...
敏捷軟體開發
我們知道，傳統的開發模式已經不能不適用於現在情況，原因有很多 需求經常發生變化，軟硬體更新速度很快等，這些原因都使得傳統不管是 瀑布模型 還是 增量 不管是 快速原型 還是 螺旋 模型，這些軟體開發的模型，不在實用了。所以，在2001年，敏捷宣言提出，標誌著敏捷開發模型初步形成。那麼敏捷開發和傳統開...
敏捷軟體開發
隨著軟體規模的不斷擴大 軟體涉及的領域越來越廣，客戶對軟體要求也越來複雜，這一點的最直接的體現就是軟體需求的變化越來越頻繁。敏捷軟體開發正是為了應對這一問題而誕生的軟體工程學方法。它以適應性的過程代替傳統的 型的過程代替傳統的 性的過程，在很大程度上滿足了現代商業軟體業務複雜 需求多變 時間要求緊迫...