人工智慧的Can與Can t

2021-07-24 17:30:23 字數 585 閱讀 8446

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吳恩達在文中稱,面對人工智慧的熱潮,很多**都描繪了一幅不切實際的人工智慧藍圖,很多企業高管急切地想知道人工智慧會怎樣顛覆他們的產業以及他們可以怎樣使用它來改變自己的公司。而作為世界人工智慧領域的領軍者,吳恩達認為,人工智慧將轉變很多產業,但人工智慧不是萬能魔法,要應用人工智慧,就要先了解人工智慧的能力和不足。

談及人工智慧的應用方式,吳恩達表示,幾乎所有人工智慧最近的進步都是通過一種型別——即輸入資料(a)然後快速生成簡單的回應(b),也就是監督學習(supervised learning)實現的。a→b 這種系統下最有效的技術就是深度學習,仍距離具有自我意識的高人工智慧還差得很遠。雖然該系統在不斷研究中急速發展,但到目前還沒有實現這個目標的清晰路徑。

在詳細介紹了人工智慧從a到b的can與can't後,吳恩達還明確告訴各個產業的管理者們,要思考如何將人工智慧與公司策略結合起來,更要在技術開源環境下爭奪更多稀缺的資源,比如資料和技術人才。

對於人工智慧的潛力和未來,吳恩達表示,他看到了人工智慧對人類產生了種種正面及負面的影響,因此他呼籲各位人工智慧領域的領軍者,不應侷限於科技對企業、產業的影響,而是從全人類的角度,用人工智慧等創新科技,為每乙個個體建立乙個自由發展的世界。

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