(product lifecycle management)產品生命週期管理
根據業界權威的cimdata的定義，plm是一種應用於在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部，以及在產品研發領域具有協作關係的企業之間的，支援產品全生命週期的資訊的建立、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，它能夠整合與產品相關的人力資源
產品生命週期管理
、流程、應用系統和資訊。plm包含以下方面的內容：
★ 基礎技術和標準（例如xml、視覺化、協同和
企業應用整合）；
★ 資訊建立和分析的工具（如機械cad、電氣cad、cam、cae、計算機輔助軟體工程case、資訊發布工具等）；
★ 核心功能（例如資料倉儲、文件和內容管理、工作流和
任務管理等）；
★ 應用功能（如配置管理、配方管理、合規）；
★ 面向業務/行業的解決方案和諮詢服務（如汽車和高科技行業）。
plm業內著名公司
國外引數技術公司（ptc
[1] 國內
華天軟體（hoteamsoft）、思普軟體（sipm)、三品軟體（splm）、漢均資訊、浙大聯科(zdlink)、開目、北京數碼大方科技股份****（caxa）、鼎捷、金蝶(kingdee)、用友（ufida）等。
在erp、scm、crm以及plm這四個系統中，plm的成長和成熟花費了最長的時間，並且最不容易被人所理解。它也與其它系統有著較大的區別，這是因為迄今為止，它是惟一面向產品創新的系統，也是最具互操作性的系統。
產生命週期曲線
例如，如果企業為了製造的用途，使用plm軟體來真正管理乙個產品的全生命週期，它需要與scm、crm特別是erp進行整合。如果作為乙個概念來說，plm出現的時間已經很長了。但是作為乙個
整體解決方案的範疇，它僅僅是在最近一兩年剛剛成為可行。之所以花費了數年的時間來確立
產品生命週期管理的市場定位，部分原因是由於它的來歷甚至名字都與pdm和cad軟體系統有密切的關係。因為從技術角度上來說，plm是一種對所有與產品相關的資料、在其整個生命週期內進行管理的技術。
產品生命週期管理（plm）-並不只是另一種企業應用產品
許多企業解決方案－如erp(
企業資源規劃)、crm（客戶關係管理）和scm（**鏈管理）－側重於優化實物產品和事務或交易的流程。對於涉及到反覆地按照相同的方式做相同的事情的過程，這些應用程式和工作效果還好。而實際上，對於成功
開發產品所需的那一類快速迭代和創新工作而言，它們就無能為力了。
對於此類工作，產品開發者需要的是擅長於支援許多互相依賴的過程和靈活解決方案，這些過程是將成功的產品推向市場所必需的。plm提供了從規劃到支援的解決方案，範圍覆蓋所有相應的部門以及整個
**鏈。通過使用完整的數位化產品表示形式，開發小組能夠快速進行試驗分析、更改設計、執行假設分析方案、細化設計，以及執行其他更多操作。通過為所有
利益相關者提供內容的個性化視力，可以使數位化產品逐漸完善、引人注目並且效能穩定－而這一切都是在費用高昂的實際製造過程開始之前完成的。
與pdm關係
plm完全包含了
pdm的全部內容，pdm功能是plm中的乙個子集。但是plm又強調了對
產品生命週期內跨越
**鏈的所有資訊進行管理和利用的概念，這是與pdm的本質區別。
由於plm與pdm的淵源關係，實際上幾乎沒有乙個以「全新」面貌出現的plm廠商。大多數plm廠商來自pdm廠商。有一些原pdm廠商已經開發了成體系的plm解決方案，成功地實現了向plm廠商的轉化，如eds、ibm。當然，也有erp廠商的加入，如
sap，已經提出了自己的基於erp立場的plm解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹；還有一些cad或工程軟體廠商也在正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是pdm/cad的廠商，並沒有推出實際的plm產品，而只是改了個名字就自稱為plm解決方案廠商，順道搭車賣一些低端的pdm/cad產品。這樣一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。plm，並不是一種簡單的「系統整合」——例如，把乙個pdm，兩個cad，再來乙個數位化裝配，加之連線上某個erp或是
scm系統，輔之以web技術，就是「plm」系統了——這樣
plm重塑曲線所產生的效益
做，只是實現了一種技術的堆積和繼承，只是完成了任務和過程自動化這樣的功能，沒有體現出plm真正的思想和內涵。儘管以上的技術是需要的，但是對於實施plm戰略是不充分的。首先要理解到，由於plm策略是完全從事於不同的商業使命，因而它需要更複雜的
系統體系結構。plm技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構建乙個面向更廣泛的商業使命的生命週期財富管理系統來組成。技術的採用必須根據這個高層次的使命的原則來選擇，而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統的歷史使命來選擇。
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