面試你敢這樣做,就是不想要工作了!

2021-07-28 14:14:23 字數 1504 閱讀 8970



人們總是抱怨找工作難,找到好工作就更難,可是有很多時候是求職者本人的行為把自己推向了一條不順暢的道路。hr閱人無數,在人力資源的圈子裡也結交了很多同行,大家**起招聘工作,總是免不了要談論形形色色的求職者,他們的行為著實讓人不敢恭維。下面就盤點一下在招聘中讓hr反感的求職者行為:

一、面試爽約,無致電說明

許多求職者在接到面試通知**以後口頭答應了面試邀約,可是後來由於種種原因沒有赴約,也沒有主動給通知面試的公司說明情況。更有甚者在公司給爽約的求職者後再次**詢問情況的時候,求職者根本不願再接聽**。這種不負責任也不禮貌的做法會使求職者在公司招聘記錄上留下不良記錄。

當hr篩選到求職者的簡歷,已經充分說明該公司對求職者有招聘的意向,hr**通知了求職者面試的時間和地點,就是發出了乙個邀約。如果求職者在規定的時間不能赴約,可以在接到**時事先講明,看hr是否能再約時間。如果已經約好了面試而遇到突發事件不得不爽約,也可以在面試前通知公司,說明不能赴約面試的原因,請求諒解。這樣不僅體現了求職者是個信守承諾的人,為以後的好口碑奠定基礎,而且也給公司留下非常良好的印象。

二、以種種理由、藉口解釋自己遲到原因

許多求職者在找工作時非常盲目,鋪天蓋地的傳送自己的求職簡歷,當有公司約見面試時,總是毫無思想準備,對公司不甚了解,對路線也沒有清晰的認識。因而從家中出發的時候沒有預估在路途上的時間,造成面試遲到。這本來已經是錯誤的做法,可當求職者遲到之後不是向公司道歉請求原諒,而是找出種種理由藉口說明自己主觀沒有過錯,是堵車,是路遠,是自己對路線不熟悉的原因造成自己遲到的。這樣的求職者會給hr留下乙個不勇於承擔責任的印象。

三、面試時夸夸其談,不切實際

hr在面試時,希望了解的是求職者真實的工作經歷和知識技能,所以他們會想盡辦法考察求職者。有些求職者往往把自己的經歷描述的天花亂墜,神乎其神。可是,當hr的考察更加深入時,他們就會亂了陣腳。有的編造自己帶領團隊,創造非常不錯的佳績,可是當你進一步詢問他對團隊的管理細節和創造業績的實際情況時,他就支支吾吾不知所云了。實事求是的態度是非常重要的,能勝任工作和想象中能勝任工作是有天壤之別的。

四、對hr的問題緘默不語、隨便搪塞

很多混跡職場多年的求職者在求職面試的時候產生了惰性,不願意詳細地闡述自己的過去經歷,對hr問及的工作方面的問題一筆帶過,這樣的做法使得hr無法了解求職者,更不利於求職者展示自己的才能。這樣做給hr的印象就是你是個不易溝通和不願敞開心扉的人。

五、不遵守面試禮儀

通常求職者前去公司面試最好攜帶筆和備忘錄。筆是用來填寫求職登記表的,有時公司也會讓求職者完成筆試試題;備忘錄可以記載公司的詳細位址和**,同時也可以記錄面試後hr傳達的有用資訊。但有很多求職者沒有隨身攜帶筆和備忘錄的習慣,在面試公司給求職者提供筆之後,求職者在面試結束後卻忘記歸還而帶走借用的筆。這種做法是一件很小的細節,但也體現出求職者的個人素養水平。

求職面試是乙個雙向選擇的過程,求職者在觀察公司的同時也要注意一下自己的情況,求職者只有做好自己應該做的事情,才有可能被用人單位青睞。(完)

招投標,你應該這樣做!

srm,即 商關係管理系統,是專業處理與 商協同的資訊化軟體。在招投標的流程管控上結合各實際企業特點,操作便捷方便,流程管控合理。接下來讓我們看看優秀的srm的招投標是怎麼做的。第一,企業可以直接在srm中發布招標資訊,填寫實際招標需求及上傳各類附件,可直接邀請 商也可以選擇將招標資訊傳送至外門戶,...

你不是不優秀,你就是單純的膽子小

親愛的學員,歡迎來到子桓私塾!天下沒有兩片完全相同的樹葉,更沒有兩個完全相同的學員。一概而論的極端言論,本質都是 割韭菜 比如 想賺錢,就去做附加值高的事情。賣豪宅,賣遊艇 這裡面有幾個錯誤 1.並不是所有人,都適合做銷售。2.並不是銷售高附加值的東西,一定比低價的東西掙錢。3.不根據學員本身的情況...

這樣的面試你能通過嗎

近兩周我的面試非常多,大概一天乙個。我是二面面試官,一面是技術面,有一定的難度。按道理來說二面的通過率應該比較高才對,不過最近的二面通過率可能不到50 一面的通過率一般比較穩定保持在30 以下,所以兩面全過的概率大概只有15 左右,可能更低。那麼二面的通過率為什麼那麼低呢?我想舉幾個例子就可以說明了...