不知不覺，開始寫程式也有幾個月了，從乙個萌新小白初入it，到現在經常更新乙個部落格學習，對這個行業有了一定的喜歡，也希望通過自己的努力學習，將來有乙個好的發展。
前幾周，通過一次小的html5專案實訓，收穫到了很多經驗，同時，作為一組組長，也有了很多管理方面的想法，今天將次記錄，以供分享和自己的學習成長。
管理總結：
在這次專案實訓中，很幸運的成為了組長。作為組長，為了讓我們組的專案更好更快的完成，還是有一定的壓力的。在管理組員方面，我認為好的方式是與組員之間形成很好的默契和友誼，對組員的學習狀況，學習能力和興趣愛好都有一定的了解，善於發現組員的優點，利用他們的優點和喜好在專案中發揮出來，同時，組長也要提前善於預見，對後面出發的突發狀況等要有一定的預見能力，並想到解決辦法。（這點是我這次實訓學習到的最重要的，比如，乙個組員專案沒有完成，到最後不得不使用其他辦法 。）最後，要時不時的詢問組員的完成情況，幫助組員完成他的專案，鼓勵組員完成自己的專案，並給予一定的激勵。
對於此次實訓，也上傳幾張**，以做記錄。
記一次專案經驗 9
專案原計畫11月9日結項，期間專案團隊需要臨時支援現場問題，需要兩周。做了一次變革申請後在11月23日正常結項。專案團隊覆盤總結如下 研發管理 1 團隊成員齊心協力，有共同的明確的目標，團隊氛圍融洽，都很積極的參與討論優化需求及流程 2 本專案測試共測試四輪，僅出現28個bug，一方面是更加嚴格要求...
記一次專案經驗 6
專案進行第5周情況 1 專案成員之間的協作部分，專案經理需要嚴格安排好完成的時間節點，以及對接的時間節點，這樣大家有目的性的計畫。讓成員自己來考慮也是乙個解決方案，但專案經理需要跟蹤實際的效果。2 還沒有根據敏捷方式來做，沒有按照每天的站會來安排任務和計畫。目前只是安排周計畫，周計畫中有問題及時反饋...
實訓心得和面試經驗
時間一眨眼，從匆匆的來到了北京，又匆匆的踏上求職之路。雖然時間過的很快，但是在期間也收穫不小。以下是我實訓的學習上的總結和一些面試經驗。根基的牢固決定於房子的大小，只要把基礎打好了，後面學一些高層次上的東西就能更好，更深入理解其原理，這些高階應用的東西是由基礎知識延伸而來的。其實在it中大部分的課程...