參加一次技術培訓，代價往往不菲，像這樣乙個四天的培訓，**是兩千多刀，你很難說出它有多值 —— 培訓的主題有一半都是我已經了解或掌握的內容，在過去的一兩個月，我還給我的 team 培訓過；另一半，其實給我空出來四天的時間，我自己看書或者讀 erlang 的文件，獲取到的知識也未必比參加培訓少，那麼，花這樣的大價錢參加的意義是什麼？
自己先想想看。
尋找合適的，志同道合的工程師？no。通過參加培訓達到這樣的目的，既不規模，也不經濟，還不如去相關的 meetup 上勾搭呢。
跟講師套磁，建立關係？hmmm... 你覺得四天能套出什麼結果？大家都是實誠的程式設計師，講究以德胡人，活好的自然互相傾慕（我跟講師約了五月份他來灣區有機會喝個咖啡聊聊）；活不好，培訓完就是路人。
朝著這些方向想，too ******, sometimes *****。
其實，花錢參加培訓的終極意義是（敲黑板）：你購買了一次 附帶培訓的諮詢服務。
（此處應該有黑人問號臉）
就拿我參加的 complete otp 培訓來說吧。講師 francesco 是 erlang solutions 的 founder。erlang solutions 是乙個諮詢公司，很多著名的開源專案（比如：rabbitmq，riak，mongooseim）**於他們，他們還是 erlang/elixir 大會的發起人。考慮到這樣的 profile，你去 erlang solution 買個四天的諮詢服務試試看？不定給你派個什麼水平的諮詢師來，而且起價沒個幾萬肯定下不來。兩千？做夢去吧。
這個 complete otp 的課程內容不算特別緊湊，其中，做乙個 ebank 專案的練習時間，快佔了一半。這個寶貴的問各種二逼問題的時間，你造麼 —— 絕大多數工程師都在寂靜無聲地吭哧吭哧寫**，偶爾遇到問題了問問 francesco 這怎麼回事，那裡為什麼編不過去？
這就好比你守著扁鵲，不讓他給你問診，卻讓他給你剪指甲。
或者，說個程式設計師熟知的段子：妹子對序員說你要是能讓論壇的人都吵起來，我今晚就歸你。序員在論壇裡說：php 是世界上最好的語言。。。
暴殄天物啊。
很有價值，但實現這個價值的時機不對。
全班同學彷彿只有我預先（或者之後）把 exercise 做完，而在 exercise 的時候，問課程中各種沒有來得及問的問題，以及工作中踩到的各種坑。
你看我都問了哪些很 "silly" 的問題：
等等。在 francesco 的推薦下，我甚至還讀了一些 otp 的原始碼，和他**原始碼裡的細節。
這才是有效地利用這樣的「附帶培訓的諮詢服務」。
如果你覺得我說的對，那麼接下來我們看看如何從一次培訓中收到最大的收益？
選擇合適的講師
如果抱著上述所說的目的，那麼，培訓的內容其實是次要的。既然把它當做是「諮詢」，那麼，我們需要選擇合適的「諮詢師」。
前面說了，這次的講師是 francesco cesarini，我們前面介紹過他是 erlang solutions 的 founder（這個身份暫且放在一邊不提），他的其他身份（吸引我的身份）是：designing for scalability with erlang/otp 一書的作者，erlang/otp r1 的開發人員。
也就是說，可能除了 erlang 的幾個 founder 外，如果在全球範圍內海選十個有資格講 otp 的人，他必定是其中之一，而且排位靠前。
我知道大部分讀者不知道 erlang/otp，大概也搞不清 francesco 和 san francisco 有什麼區別。我們換個角度說 ——
搞清楚了這道選擇器後，我們再出一道題：rich hickey 有個 clojure 的 培訓，或者 guido van rossum 講 dive into python，面向中級水平的程式設計師，而作為 clojure 或者 python 的高手高手高高手，你參不參加這個培訓？
做足功課
培訓上可能講到的內容，是不是先自己過一遍，把所有自己沒搞明白的問題整理出來，在培訓的過程中隨時發問呢？
工作中，我們在乙個方向上工作久了，業務熟悉了，就會成為所謂的「專家」，如果周圍的人在你的領域都遠不如你，便會自以為是。是不是可以趁著這樣的機會把自己工作中遇到的問題，不懂的，似懂非懂的，以為自己懂的，以為自己對的，都拎出來跟講師辯一下呢？
用這樣的機會跨越平台期
程式設計師估計都知道一萬小時理論 —— 足夠長時間（一萬是個約數）在某個領域的刻意訓練（deliberate training）能夠讓你成為專家。我們據此堅信，24小時學會 c++ 是錯誤的，膚淺的；相反，只要功夫深，就能學精 c++。
也似乎不太對。
因為我遇到太多幹了十幾年的平庸程式設計師了。他們似乎困在乙個無論怎麼努力也很難跨越的平台期 —— 這是一萬小時理論裡的禁飛區。
這次培訓，同學們的 erlang/elixir 的工作經驗都遠高於我 —— 我 elixir 三個月，三千行**經驗，erlang 零工作經驗。在做 exercise 前，我都搞不清楚寫**的時候什麼時候該用分號，什麼時候該用逗號。
但四天下來，我覺得我寫 erlang **的水平（雖然還是比較慢，還會漏句號）已經並不比有好幾年 erlang 經驗的同學差多少了。
這是為啥？
我想，很多人誤解了 deliberate training 的含義了 —— 朝著目標頭懸樑錐刺股是對的，但要知道該如何跨越平台期而高階。我最近每週六晚都帶著小丫頭溜冰。我知道她跟我溜得再努力，每次一刻都不停歇乙個小時滑一百圈也不可能成為下乙個關穎姍。我的上限就決定了她的上限；可是，她要是有幸跟著關穎姍滑上一年，接受指點，同樣的努力程度，往大了不敢說，一年後制霸 cupertino 同年齡段應該不成問題。
所以 deliberate training 很重要的組成部分是 feedback loop。對，我又要灌 build - measure - learn 的雞湯了。你光是機械地 build build build，沒有 measure，哪來 learn 呢？measure 很重要。更重要的是，怎麼 measure，誰來 measure？用什麼 criteria 來 measure？這很有講究。
跟著乙個高手學幾天，即便不能功力大漲，但起碼知道自己應該突破的脈門何在。我們不是都讀過令狐沖和風清揚在思過崖上的故事麼？
善用你的老師。老師不光是有血有肉的，由碳基構成的那些位，還有無色無味的，從 0 和 1 演化而成的源**們。
linus 說：read the f**king code!
我們讀一本優秀的書，就像是和作者在進行心與心的交流；我們讀一段美妙的源**，如同長輩和晚輩間的薪火相傳。這世上，也許只有寫作和編碼，能夠像無崖子渡讓內力給虛竹那樣，並不太費力就能完成知識和經驗的傳承。
讀到不通處，再和他**。
你看，傻小子郭靖，不就在七公手下，這麼成長的麼？
就寫這麼多。此致，敬禮。
head fake 1: 你以為這文章是寫給你的？不不不，是寫給我的同事的。
head fake 2: 你以為這文章是在告訴你看清培訓的意義，以及如何選擇培訓？不不不，請看思考題。
思考題：趙丹陽 08 年 211 萬美金拍得和巴菲特共進午餐的機會。他是真的為了和巴老聊天套磁尋覓投資機會麼？
當我們學OC的時候，我們在學什麼
實現部分 成員變數 屬性 init，self，super 擴充套件 件 import 引入標頭檔案，與c語言類似 ns assume nonnull begin ns assume nonnull beginns assume nonnull end。在這兩個巨集之間的 所有簡單指標物件都被假定為n...
當我運動的時候我在想什麼
記得之前看過村長 村上春樹 寫的一部作品 當我跑步的時候我在想什麼 跑步對於我來說多 少和我能扯上關係，因為從大二開始，到現在一直未中斷過跑步。然而運動對於我來說，不止是運動本身而已，而是我現在生活的不可缺失的一部分。在大二之前，基本沒有什麼跑步，最多是打打桌球。大二的時候，公寓宿舍旁邊就有乙個足球...
當我閒困的時候，我在想些什麼
必須要坦誠的是，一直以來 養成 的小傷感 無病呻吟 猶疑的 本性 使我從來都沒有真真的深入每乙個 當時 的處境，也從來沒有真正的擁有過理性思考。一些自欺欺人的藉口，也都隨著年齡的增長，不敢甚至恥於拿來遮羞了。那些曾經寫在某某空間中一類的低端趣味，也已經是我回不去也不願回去的時光，而前方，我又該如何走...