在嵌入式軟體開發的專案中，很少見到有專案架構師這一工作職稱，但是大型專案的總是會有架構師一說。
1、為什麼嵌入式開發很少會出現架構師這一職責。
嵌入式開發的專案，一般有兩種模式：一類是 **完全由開發人員自己設計（排除庫函式），另一類是基於固有的作業系統進行開發。前者一般都是針對特定應用，所有**的規模不會很大，超過2萬行的比率還是很小的。所以沒有必要養活乙個架構師。
基於作業系統開發的軟體，多數是敏捷開發，所以再找乙個架構師進行任務分配也不現實。
最終出現的情況就是，誰開發那個程式，誰就是這個程式的架構師。畢竟多人合作開發嵌入式專案還是比較少見的。
2、架構師的重要性
首先要承認的是，程式設計師都不喜歡去接手，修改，維護別人的程式，因為@jonah_king太難了，還得熟悉上個人的思路。
特別是在大型公司，多個相似專案中，架構師的職責就體現出來了。
試想一下，10個相似的專案，由10個開發團隊去開發，開發完成後，交換維護，那所有人都不會同意的。
如果有乙個架構師，能夠在架構級別，資訊交換，控制資訊方面制定規範，那麼就可以減少我們適應別人的時間。
這就是為什麼汽車行業內會有開放的架構方案，因為汽車電子太多了，我們不可能乙個乙個的去熟悉別人的程式，只能讓所有的電子元器件廠商都按照特定的框架去開發。
這就可以免除我們花時間適應別人。總要有乙個規則，大家都來遵守不是。
3、架構這東西，如果從一開始就制定好了，後期所有設計必須按照固定架構來設計，那麼可以確定的是，軟體維護難度就會降低。至於軟體架構的設計，還是穿插在耦合的裡面。
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