需求文件到底誰來寫

2021-08-06 06:02:05 字數 394 閱讀 5053

有專門的產品經理,由產品經理負責(自己寫或安排產品顧問/產品分析人員編寫)。

需求文件,一般產品寫出來的需求文件,偏業務需求、目的與目標、產品組成及模組、業務流程和邏輯、介面互動等;不會涉及系統層面,如系統邊界、輸入輸出、系統模組等。

專業的產品人員,會從訴求/目的(痛點)、場景、使用者過程入手,輔助調研、思考、溝通(包括團隊/研發溝通),形成業務性強、邏輯性強的方案,然後形成文件,評審–修正–review評審–定稿。

這個過程,從使用者、到實現,是統一的,大家「思路」是一致的。

如果放到一些快節奏的創業團隊,只是文稿不會那麼事無鉅細,也許有些部分就是在討論、溝通、爭辯過程中形成的a4草圖、白板書寫,拍照就形成文件了。

真需求,是第一要務;溝通、思想一致,是關鍵要素。

文件是輔助!

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