當今我們被各種心靈雞湯所感動，被各種雞血文而打動。網上到處充斥著各種所聞的大拿做的職業規劃和諮詢。但是我們始終沒有能夠正確的擺正自己的定位。人是感情動物，容易受外界的環境所干擾。有時候我們所做的工作並沒有那麼偉大，但是被所謂的理想而打雞血，一不小心就為他人做了嫁衣。作為理工科從業者，始終覺得國內的年輕人缺少人文主義教育，特別是社會學和歷史學方面的洗禮。我們學習社會學或者歷史學並不是要學到什麼知識，而是奪取反思事物和時代的發展過去是什麼樣、當前是什麼樣、當前為什麼會這樣以及**未來該是什麼樣。我們作為一名企業職工應該具有怎樣的價值觀才是一名好的員工，才是符合企業價值和文化的員工。
一、 個人與企業的關係
個人遵從於企業的價值觀和文化下面，實際為僱傭關係。企業與個人通過勞動合同進行約定，以利益為**，達到員工的行動目標與企業一致。
二、 企業的目的
企業的本質目標為了賺錢，其次才是社會責任。所以在企業裡面不能談感情，其實個人與企業之間本質為價值交換。個人為企業創造價值，企業為個人支付薪水。
三、 個人在企業中的定位
個人與企業共處的基本的原則為個人為企業創造的利潤大於企業為個人支付的報酬。因此要時刻認清楚自己的定位，要多思考自己到底有什麼利用價值，要時刻多想想自己增值的能力。技術為末，在企業的運營過程中並沒有那麼重要，重要的組織結構、戰略。大公司遠遠比小公司兇猛，對於小公司而言僅僅只有技術領先也很難於大公司進行競爭。
集體與個人的關係
多個個體為了實現某些功能而通過互動形成的立體結構。集體是由個體形成的，以實現功能為目的，個體之間有互動，集體的結構是立體的即個體之間是存在相互制約和不平等的。一切利益以個體為重個人為輕。但是不管是哪一種，都應該懂的大家彼此是乙個集體。公尺老師帶著我們200多人不容易覺不可以給老師添麻煩。在外面住的應...
個人與世界的關係
基於能量守恆定律。我們每個個體可以理解為乙個小世界，這個小世界生存在大世界中，每時每刻都在與外界進行著資訊的輸入輸出。剛來到這個大世界上時，小世界內是一片空白的，從外界獲取到什麼資訊就直接輸出什麼，不會加以小世界自己的處理 思考 但是隨著資訊的不斷獲取這個小世界是會有自己的處理機制的。外界的資訊可以...
績效管理與企業文化的關係
摘要 績效管理模組是人力資源管理模組的重要組成部分，但同樣的績效管理制度在不同企業中起到的效果卻相差懸殊。日裔美國學者威廉 大內在他的著作 z理論 認為，z型企業的管理制度是一種優秀的模式，其中對z型企業績效管理也有一定的闡述。但通過對日本企業 南韓企業和我國企業簡單的比較就發現績效管理制度不能完全...