web十日談
轉行的思考問題
我能做什麼？
我不能做什麼？
我的優勢是什麼？
我的劣勢是什麼？
做新行業對我有何好處？
換行業會讓我付出何種代價？
成功的定義是什麼？
學習方法
知識累積（方法一：建構知識面、建立技術體系的大局，然後分別深入每乙個知識點；方法二：先收集知識點，越多越好，最後用線索將這些知識點串接起來。）
分解目標：將工作分解為幾個部分來看①基本技能②專案經驗③溝通能力④主動性和影響力
做分享：理解並表達出來並讓別人理解才算是掌握，鍛鍊對知識點的提煉和表達能力
技能培養
專業技能--**規範，切圖熟練
**的架構理解
互動設計與ui：對於需求合理性的理解
網路協議
軟體迭代模型：對於專案進度把控
溝通能力
文件編寫
針對問題進行解決，發掘潛在問題。
梳理需求的輕重緩急。
資料說話，用嚴謹的科學論據支撐觀點，表達優勢。
《十日談》摘要1
職業生涯 前2年是學習技能的階段，這個階段主要精力放在專業技能的提公升上，2年內起碼要趕上平均水平，即所謂 中級 在這個階段的人通常對軟技能不怎麼關 注，溝通能力達不到平均水平，基本上是來啥活幹啥活，幹不完就加班的這種，對需求的合理性不甚理解，對專案也沒什麼把控，儘管在技能上有提高的空間，也不 是公...
專案管理十日談 序
近期公司停擺，有了足夠的時間，回首進入軟體行業10餘年，大大小小的專案做過多個，成功的專案不多，失敗的專案不少，總結一下，和大家共勉，計畫按如下流程總結，如有需要增加的環節，請大家提要求 1 干係人管理 2 專案目標的確認和演化 溝通管理 3 專案的成本控制 本來不想從這個角度上寫，因為我認為成本控...
談一談《BANCS系統「十日談」》
前一陣在論壇看到 bancs系統 十日談 感覺對bancs的讚譽有點過。首先宣告，我對bancs系統沒有偏見，對以前的系統譬如nacs也沒有任何特殊的偏好，只是覺得應該有一說一，咱不能好就好上天，壞就踏上乙隻腳。下面將針對 十日談 的觀點談一談。十日談 首先 天賦異秉！bancs系統徹底顛覆了我行以...