1.
產品需求定義
產品需求定義的目標是：「清楚地描述要做的產品是什麼樣的？不涉及具體實現方法。」，其定義過程如下圖所示。
此產品需求定義包括：軟體+硬體。
2. 結構化設計方法的基本思路
按照需求，將軟體逐級細化，分解為不必再分解的的模組，每個模組完成一定的功能，為乙個或多個父模組服務（即接受呼叫），也接受乙個或多個子模組的服務（即呼叫子模組）。模組的概念，和程式語言中的子程式或函式是對應的。
3. 架構
設計/概要設計
架構設計或概要設計的目標是：「為系統需求或產品需求提供解決方案」。
概要設計：把軟體按照一定的原則分解為模組層次，賦予每個模組一定的任務，並確定模組間呼叫關係和介面。通常輸出的為：「
軟體結構圖
」。 在架構設計或概要設計，設計者會大致考慮並照顧模組的內部實現，但不過多糾纏於此。主要集中於：
（1）劃分模組
（2）分配任務
（3）定義呼叫關係
模組間的介面與傳參在這個階段要定得十分細緻明確，應編寫嚴謹的資料字典，避免後續設計產生不解或誤解。概要設計一般不是一次就能做到位，而是反覆地進行結構調整。典型的調整是合併功能重複的模組，或者進一步分解出可以復用的模組。在概要設計階段，應最大限度地提取可以重用的模組，建立合理的結構體系，節省後續環節的工作量。
概要設計文件最重要的部分是：
（1）分層資料流圖
（2）結構圖
（3）資料字典
（4）相應的文字說明
以概要設計文件為依據，各個模組的詳細設計就可以並行展開了。
4.詳細設計
詳細設計的目標是：「提供編碼的依據（資料結構+流程）」。
詳細設計：依據概要設計階段的分解，設計每個模組內的演算法、流程等。通常採用「流程圖」進行描述。
在詳細設計階段，各個模組可以分給不同的人去並行設計。在詳細設計階段，設計者的工作物件是乙個模組，根據概要設計賦予的區域性任務和對外介面，設計並表達出模組的以下內容：
（1）演算法
（2）流程
（3）狀態轉換（狀態機）
注意：如果發現有結構調整（如分解出子模組等）的必要，必須返回到概要設計階段，將調整反應到概要設計文件中，而不能就地解決，不打招呼。
詳細設計文件最重要的部分是模組的以下內容：
（1）流程圖
（2）狀態圖
（3）區域性變數及相應的文字說明。
乙個模組一篇詳細設計文件。
概要設計文件相當於機械設計中的裝配圖，而詳細設計文件相當於機械設計中的零件圖。概要設計中較頂層的部分便是所謂的方案。方案文件的作用是在巨集觀的角度上保持設計的合理性。
有的專案採用物件導向的分析、設計方法。可能在概要設計、詳細設計的分工上疑問更多。其實，物件導向的分析、設計方法並沒有強調結構化方法那樣的階段性，因此一般不引入概要、詳細設計的概念。如果按照公司的文件體系，非要有這種分工的話，可以將包的劃分、類及物件間的關係、類的對外屬性、方法及協作設計看做概要設計；類屬性、方法的內部實現看做詳細設計。
5. 需要分析&概要設計&詳細設計
1）需求分析：產生軟體功能規格說明書,需要確定使用者對軟體的需求,要作到明確、無歧義。不涉及具體實現方法。使用者能看得明白，開發人員也可據此進行下面的工作（概要設計）。
2）概要設計：產生軟體概要設計說明書，說明系統模組劃分、選擇的技術路線等，整體說明軟體的實現思路。並且需要指出關鍵技術難點等。
3）詳細設計：產生軟體詳細設計說明書，對概要設計的進一步細化，一般由各部分的擔當人員依據概要設計分別完成，然後在整合，是具體的實現細節。理論上要求可以照此編碼。
6. 瀑布模型
瀑布模型如下圖所示：
1）可靠性研究與計畫：做還是不做
2）需求分析：都有什麼功能
3）概要設計：共有多少子功能
4）詳細設計：子功能怎麼實現
5）編碼：子功能實現了嗎？
6）測試
：功能完備嗎？
7）部署：需要多少裝置和軟體的支援
8）維護：軟體運動得正常嗎？
產品開發流程簡介
一 開發意向 市場部 根據客戶需求 市場調研 編寫開發建議書 市場部遞交總經理批准 設計部 設計提案書 二 評估 技術部 根據開發建議書 可行性報告 dr0 評審 總經理 設計 營業 生產 技術上 成本 軟硬體結構 市場前景，獲利空間 和競爭對手比較 dr1設計部 產品規格書 效能指標 電源 cpu...
專案開發流程
專案計畫 專案經理發給專案組長需求規格說明書，專案組長根據說明書編寫乙個專案計畫。專案計畫交給專案經理審編。注 專案計畫詳解 開發專案的時間 人員數量 各個階段的時間 需求文件 組長對組員進行分工，將需求規格說明書分成不同的模組發給組員，組員在有效的時間內根據需求規格說明書編寫乙份需求文件，專案組長...
專案開發流程
一.專案的需求分析 設計 包括需求分析 系統架構 開發的詳細設計文件 測試用例等。這乙個環節做好了，可以降低專案的返工率和變更率。需求過程 1.需求收集。包括資訊收集 需求調研 問題調查 客戶交流等方面 2.概要設計。主要是將需求收集到的凌亂的內容，資料進行總結，從了得出乙個完整的業務流程圖 這個階...