乙個程式設計師的年度計畫

1.如何設計2023年的年度計畫？

2.smart原則是什麼意思？

3.如何制定學習計畫？

這兩年，我一直非常感恩，也特別幸運的是2023年我的身體能夠好起來，能夠有機會回到我最熱愛的工作中，所以從年初在醫生的許可下，逐漸恢復工作開始，一方面告訴自己一定要把工作做好，一方面也時時提醒自己要保持好的心態，照顧好自己的身體、家人的健康。

回顧這一年，各方面的平衡做的不錯。新的一年，一方面，我希望讓我的親人、朋友知道我真心愛他們、關注和陪伴他們。另一方面，繼續在我熱愛的工作崗位上盡力幫助到更多創業者。

新的一年總有新的願景與目標，也就是「年度計畫」（new year resolution）。

近期，臉書的創辦人扎克伯格（mark zuckerberg）在喜得千金之後，因為兩件事情受到大家的關注，乙個是「裸捐」，還有就是他為女兒讀書。在facebook上曬出的**中，他和妻子共同為出生不到2周的女兒max讀書，那本童書居然是《給寶寶的量子物理學》。

其實《給寶寶的量子物理學》只是扎克伯格在2023年閱讀書單中的一本，2023年他的年度計畫，就是每兩周閱讀一本重要的書，在年初的1月份，他為了踐行誓言，專門在臉書上設立了乙個公共頁面——「年度之書」（a year of books），截止目前，他已經在此推薦了22本好書。

而此前，他兩次來到清華大學，都全程用中文進行演講和問答，令大家印象深刻。不只國內**，許多美國主流**都用「驚豔」來形容他的中文能力。而我記得約5年前，mark 邀請我到矽谷臉書總部演講，印象中他只能簡單用中文介紹幾句；多年後，他的中文已進步神速。

最近幾年，mark 每年都有個人的年度計畫。除了2023年的讀書計畫，2023年，他每天寫一張「感謝卡」，讓自己隨時保有感恩的心。2023年，他規定每天必須認識一位新朋友，擴充套件生活領域。2023年，長期投入管理工作的他，立下回歸寫程式的計畫，讓自己不忘初衷。而2023年，mark的年度計畫就是學好中文。

因此，如果能夠好好規劃年度計畫，對人生會有意想不到的影響。我也做過不少新年計畫，在這裡可以分享一些訣竅：

1.選擇一項可行的目標就好

人的習慣就是，當要求太多，其中有一項做不到，就可能全盤放棄。倒不如挑一件可行但有難度的去做，尤其是第一次。人總是需要靠著一些小小正面的成就感，慢慢建立自信。

2.設定目標的smart原則

specific 具體。

measurable 可衡量的。例如，不要將目標訂為「多做善事」，這不夠具體，也無法衡量，可改為每個月到老人院做義工一次。

attainable 可實現的、例如，不能訂明年就要賺進1億元，必須是可以完成的目標。

result-based 重視結果導向，而不只是過程。例如，1 個月減重1 公斤，而不只是每天早上不吃飯；或托福成績提公升50分，而不只是每天花時間背單字。

time-based 有時間性，在某段時間內完成計畫。

3.挑選重要、但不緊急的事情

我們常常選擇先去做緊急的事，例如明天就要考試，一定會花時間去準備，不必靠年度計畫來督促自己。但人生中有太多重要卻不緊急的事，年度計畫必須挑選對人生有影響力，或重要的事，例如健康、前途、累積學識、人際方面成長相關的計畫。

學好英文是個典型的例子，從人生學習的角度來說，學好英文很重要，但沒有急迫性。尤其離開校園後，如果不在外商，或是工作上用不到英文，就可能鬆懈，十分可惜。

以mark為例，學中文對老美來說，是一大挑戰。如果mark讀了四年的中文，可以在台上演講，那麼學了十幾年英文的中國人，是不是更應該學好英文呢？

另外，我分享乙個擴充套件人際關係的年度計畫。多年前，我從中國調回美國微軟總部，為了拓展社交圈，我計畫多認識新朋友，雖不像mark一天認識一位，但我規定自己每週和乙個新朋友吃飯，或喝茶。去哪兒找那麼多人吃飯啊？我教你我的秘密：每次和新朋友吃飯，談話中留意有沒有什麼他的朋友是你希望認識的，吃晚飯前務必請他再介紹一位朋友給你，增加你的社交圈。

為什麼要拓展社交圈？其實人生有很多機運，不是靠著最要好朋友的「強」關係，而是維繫你的上百個「弱」關係; 如果能夠掌握更多人脈，也可以帶來更多的機會。如何認識新朋友？可以請朋友引介關於新技術、產品管理、投資領域中的佼佼者，這樣既能認識新朋友，也能增廣新知識，拓展新視野。

4.總結

乙個程式設計師的年度計畫

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