科技的威力與受限

2021-08-19 19:57:24 字數 1184 閱讀 8384

小平說過一句名言:「科技是第一生產力」。我們深以為然。科技的發展日新月異,變化之快我們都應接不暇,作為it領域的從業者來說,感觸尤為深刻。自改革開放以來,幾十年間,我們周圍的變化之大從來都沒有想到過,其中的科技浪潮是帶給我們巨大變化的主力軍。然而大家有沒有注意到「改革」的本意,「第一生產力」背後的意義?

對於第一生產力,用馬克思的理論來說,生產力決定生產關係,經濟基礎決定上層建築,後者對前者其一定的促進或制約作用。第一生產力,意味著還有第二第三,第一也意味著科技的快速迅猛、有力,相對來說有些生產力則會慢一些、滯後一些,比如人的思維、習慣、社會規則等方面很難和科技保持同步,或者說只有少數精英可以而絕大多數無法跟上,多年以後某些東西才會變**們習以為常的東西,而且這個群體間是那麼的不均衡,彷彿一顆石子落入湖心,波紋一圈圈不斷擴充套件開,很久才會到達湖邊。

對於改革來說,本質上是因為生產力發展快了,而生產關係和上層建築沒能及時跟上,或者不太適應生產力而對於生產力形成了制約,因此我們來通過改革來推進生產關係和上層建築不適應的地方,為生產力發展鬆綁,解放生產力。然而這對於社會層面來說已經有了基本認知,在it領域,我所觀察的則不盡人意,我知道周圍很多人是科技狂、科技崇拜者,我深不以為然。因為大家忘記了,科技是主要還是工具或手段,三分技術七分管理大家想必也聽說過,很有道理,但是能做到管理與技術的很好配合則非常之難。技術並不深奧,如果不是自己動手去實現的話,難的是知道技術可以幹什麼、解決什麼問題、如何解決問題,知道不能做什麼、限制是什麼當然也是重要的,問題源於生產生活本身,如果弄清楚問題本身,則往往技術都已經不是最重要的問題了。現實中很多人追時髦、追風口,為了做事而做事,卻忘記了生活本身、解決問題本身。

作為科技特別是it來說,如果說有用的話,那就是必須可以消除或減輕某些現存的限制,或者是資訊不足、溝通不暢、物理空間距離太遠等等,這些都是都是因為現有的規則、習慣、衡量標準等所致,技術本身可以發揮作用,但是必須解除這些限制前提條件才行。技術本身不會直接發揮作用,便如一把刀,如何發揮作用在於主人,了解刀的特性,結合自己的工作生活問題,二者配合得當、善加利用,才會有效發揮效能。但是也並沒有要求刀的主人會親自打造一把刀,也沒有要求知道其中的成分比例,所以業務決策者以不了解it為由推脫顯然站不住腳;同樣,作為it人員,不能只會打造刀,而不知怎麼用更好。

唯有把業務與it結合、融合、共同進化,才是出路,這就意味著要有兩類人但是是乙個團隊,為了找到這些問題與限制,樹立共同的目標,充分發揮技術與業務管理的相互促進作用,才能借助科技引領業務未來。

解放生產力,為其鬆綁,任重而道遠。

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