1.出勤率及工工作時長 （測試部評審委員會評分）
不遲到不早退（出勤一天滿9小時）
自主適當加班完成任務
加班時間用於提公升自我，輸出有效文件
2.任務完成情況
（1）任務量（組長）
每月正常完成分配的任務
每月平均每日相當於1.2人工作分量
每月平均每日相當於1.5人工作分量
（2）用例執行質量（測試部評審委員會評分）
用例規範執行，非pass項需要清晰備註
用例不規範處有建議
用例執行完成無空白，專項有報告，有標註
主動完成不規範用例維護
（3）報告輸出質量
用例執行完成報告反饋
模組自我總結
用例完成有郵件輸出測試質量，報告規範有重點
郵件質量良好，有一定的測試總結和思考
郵件質量優秀，形成測試規範
（4）及時性（測試部評審委員會評分）
工作進度及時反饋
嚴重問題及時反饋
任務及時完成，未造成專案delay，bug分配
每日計畫發出後及**估是否能夠完成並且發出預警
每日工作任務及時完成給出規範性報告
bug日常跟蹤
3.用例維護優化
（1）優化力度（測試部評審委員會評分）
積極參與程度
用例輸出效果
實施參與/用例效果維護較好/用例優化認可度高，廣度和深度
4.bug數-di值（測試部評審委員會評分）
（1）每月bug-di值達到平均數
（2）每月bug-di值高於平均後的1/2
（3）每月bug-di值高於平均前的1/2
5.bug規範
（1）bug有效性
bug有效性在整個bug中的佔比，有效性高於80%為及格，90%為良好，95%為優秀
（2）bug等級,判斷準確性
提交的bug等級正確，判斷準確性，等級判斷準確性高於80%以內為及格，90%為良好，95%為優秀
（3）bug描述完整，有效log提供
80%符合規範為及格，90%為良好，95%為優秀
（4）bug及時跟蹤
及時跟進bug，a類問題半天，b類1天，c類3天
80%符合規範為及格，90%為良好，95%為優秀
6.對外協作貢獻
（1）組內積極性及工作影響力
（2）其他部門或外部需要測試部介入的工作積極程度
不傳播非正能量/積極工作有對外影響力/上級同事反饋非常優秀
軟體測試工程師的崗位職責
一 需求 1 需求評審 為什麼要需求評審？原因有下面幾點 熟悉業務，由產品或者業務講解需求，好做到心中有數，不至於到開發測試階段暴露出由於業務不熟悉導致的問題 多方協定，在正式進入開發階段之前，測試 開發 產品就某些需求的不確定點進行確認，達成一致，避免後續的問題 評估工作量，實現難度，以及大概的資...
測試工程師簡介
一 什麼是軟體測試？1975年，兩位軟體測試先驅john good enough和susan cerhart 在ieee上發表了 軟體資料選擇的原理 此時將軟體測試定義為 證明軟體的工作是正確 的活動。1979年，glenford j.myers的著名的 軟體測試藝術 對測試的定義是 發現錯誤而執行...
軟體測試工程師
首先，最根本的還是要看企業自身的需要，綜合自己的測試團隊力量，自己公司的研發狀況，當然還有公司的資金 到底到測試這塊公司願意投入多少money呢?另外要搞清楚自己公司招聘測試人員的目的是什麼?比如，如果公司暫時還沒有測試團隊，這個時候公司剛好有財力，同時研發力量比較大的時候，因為發展的需要，必須要組...