陳述一件事情的兩個核心要點：1.了解對方需求；2.結論先行。就年終工作總結來說，領導的需求是看你是否有創造價值的能力。而「結論先行」就是我今天要分享給大家的表達技巧！
第一種：30秒電梯法
這種介紹產品的方法有一句通用的模板：______提供______幫助______解決______，達到______。雖然只有一句話，但是考驗的是各方面的能力：產品目標、目標使用者、使用者痛點、解決方案。
套用這句模板，可以把「世界盃」這款產品介紹為：世界盃提供足球對抗賽事幫助各主權國公平解決國際爭端，以期達到促進世界和平的目標。
所謂模擬，就是由兩個物件的某些相同或相似的性質，推斷它們在其他性質上也有可能相同或相似的一種推理形式。[4]這句話看起來雲裡霧裡的，其實很理解起來很簡單。打個比方，我們要形容地球的形狀，可以運用模擬法：地球和這個足球一樣，是球體。通過模擬的方法，我們就可以推斷地球和足球兩個物件之間有相同的特質——圓的。這個方法的特點是介紹未知物件時，用一種別人已經認知的物件進行比較說明，能起到事半功倍的效果。類似「東方索羅斯」、「山寨版iphone」、「門將吳鎮宇」等描述都是用了同樣的手法，但是能很快讓受眾領會到要表達的內容。
所以用模擬法去介紹「世界盃」產品時，我們可以這樣說：世界盃是和奧運會一樣的世界頂級體育賽事，不同的是它只有男子足球比賽。
5w2h分析法，又叫七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。5w2h由7個英文單詞首字母組成，分別是：what、why、who、when、where、how to do、how much，用7連問發散思維，思考問題，並從中得到啟發，最後得到答案。也就是說，如果把這7個問題回答清楚了，自然就能把產品介紹清楚了。
沿著5w2h分析法的思路繼續往下分析，還能解讀出更多的細節，以who為例，國家男子足球隊包括教練和球員，而球員包括門將、中鋒、中後衛、邊後衛、前腰等。如果熟悉uml，會更容易理解。
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