管理感悟：可接受的不參加培訓的理由
紅朝儒生
2016-4-19
關鍵字：管理 培訓 理由
簡介：不參加培訓，吾接受三種理由，不接受三種理由。
每個員工，都希望公司能夠經常培訓，以增加自己的知識和能力。而事實上，公司提供了培訓，那些天天叫著沒有培訓的人，反而不來了。對於乙個大公司，這倒是無所謂的，總有一些虛心好學的員工會熱情參加。對於小公司，動不動就不參加，那培訓就開不下去了。怎麼辦？
不參加培訓，吾提出不接受的幾個理由：
工作忙。汝比吾還忙？
與吾無關。乙個十幾人的公司，搞個培訓，汝竟然說跟汝無關？
學不到東西。開什麼玩笑，汝真的都知道，那汝上來培訓吧。
那麼，不參加培訓，吾接受什麼樣的理由呢？
吾不喜歡他這個人。這是乙個無法拒絕的理由。
對自己要求低。這是乙個很好的理由。汝對自己要求低，吾對汝要求亦會降低。
上級突然安排了緊急任務。這個沒辦法，有時講師都無法出席呢。
吾水平高，不需要。很好，那下次汝來培訓大家。
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