1）參與需求評審與技術評審
2）對測試時間進行估時
a.設計測試用例，怎麼設計測試用例？？？
b.測試用例的維護
c.用例設計優先順序：
p0：將冒煙case定位最高優先順序，
p1：主要功能及各模組的主要功能；影響到多數使用者的功能；特別影響使用者體驗；重要的錯誤和邊界。
p2：包括詳盡的邊界，錯誤和配置測試的測試用例
p3：優先順序較低，影響少部分使用者的以及次要功能的定位低優先順序，不意味不重要，如gui，錯誤資訊，易用性，較特殊的引數校驗（服務端），壓力和效能測試。
d.用例評審
e. 環境的搭建
1、輸出進度報告，模板見鏈結
2、如何提bug
bug描述：環境資訊，復現步驟，期望結果，實際結果
bug定級：
blocker：阻礙進一步開發或測試工作，軟體不能執行
critical：崩潰，資料丟失，記憶體溢位
major：主要功能不能使用
minor：不常用功能不能使用
trivial：介面有錯別字或者格式沒有對齊
3、當一輪測試完成之後，由rd們修復bug之後進行發版後驗證bug並開始新一輪的測試。
4、測試完成，所有bug驗證完畢之後在模擬線上環境進行回歸，保證需求達到預上線標準
線上回歸
測試流程總結
1 專案任務 如 p0 ps p1 等 立項任務，優先順序較高 2 日常任務 如 開發自提任務，產品小需求任務，開發測試可正常排期上線 3 插單任務 如 線上優化任務 老闆緊急需求，雖任務量不算大，但需緊急上線，會占用開發測試較多時間 專案任務大致流程可描述如下 專案啟動會 針對核心專案，專案管理p...
測試協作流程總結
一 測試過程之需求分析 測試介入階段大多從需求分析開始，需求分析階段是整個軟體生命週期最關鍵的一環，產品 研發 測試三方對產品需求理解應做到一致，所以需求評審會尤其重要，至少2輪以上。需求分析優化點 二 測試過程之測試計畫 測試方案 測試計畫大多為測試組長編寫，主要包含測試目標 測試資源 測試策略 ...
測試實踐 華為測試流程總結
在華為研發專案管理中,成本 進度 質量是專案控制的鐵三角，其中研發專案質量的控制包括產品測試 評審 質量保證 qa 如果涉及到硬體，還得包括fmea和新物料認證，產品測試是目前國內很多公司研發部門頭疼的環節，如何通過測試保證產品質量，如何通過測試降低產品發布的風險，如何通過測試降低因設計而造成的維護...