隨著移動網際網路、物聯網、人工智慧的快速發展，實體經濟開始全面數位化，線上線下加速融合。然而，「資料無法流通、場景無法貫通、交易無法同步」成為零售業發展的瓶頸，「新零售」、「智慧型零售」等概念應時而出。而對於此次美團的合作海瀾之家方面也表示：「此次與美團合作時新零售模式的一種探索。」
海瀾之家聯姻美團積極布局新零售
美團作為國內最大的生活服務平台，從之前的美團打車和剛推出的美團閃送可以看出來美團在不斷的拓展自己的業務，整合自己的資源。在阿里、京東都提出來新零售概念並開始實施落實後，美團當然也坐不住了，美團ceo王興曾不止一次的表示過美團的目標是支援傳統產業，促進線上線下的融合，逐漸介入「線下開店」和「新零售」模式，在今年年初，美團進行了架構調整公升級，加快新零售服務，除了入股投資便利店，美團與海瀾之家的合作也一直在內測中，經過半年內測，如今雙方終於正式宣布全面合作。
美團助力海瀾之家線上線下融合發展
此次合作達成後海瀾之家不僅能拓展新的線上電商銷售渠道，還能獲得更多的使用者反饋來幫助產品的公升級、流通和銷售，而且也會獲得大量的資料支援來幫助海瀾之家從傳統零售向新零售的發展。基於資料和使用者反饋會使得網路銷售體系更加的完善和快捷，美團承諾的從消費訂單產生到配送完成只需要短短的乙個小時，又將海瀾之家的產品和服務又向消費者端推進了乙個層次，這也能大大體高消費者的購物體驗。不管是對海瀾之家的業績提公升還是口碑宣傳都是很有好處的。當然也能更好地幫助海瀾之家在接下來打入「新零售」這一大領域。
與海瀾之家合作是美團發展新零售的重要一步
對於美團來說，外賣平台配送服裝是一種新的嘗試，而美團也是首位嘗試者，這也是美團在餐飲、娛樂等業務之外的拓展業務。美團這樣的外賣平台擁有2.5億使用者，換言之就是美團擁有巨大的流量入口，如果美團這次和海瀾之家是一次試水的話，那麼一旦成功，那也就標誌著美團在服飾配送業務發展成熟，那麼就能吸引更多的服裝品牌入駐美團，這就給美團帶來了巨大的回報。
根據三大網際網路巨頭發展的動向來看，都在對線下一些涉及吃、穿、住、行的資源進行整合，然後用自身強大的資料和技術能力進行傳統零售改革發展新零售，在新零售的大趨勢下，美團也在積極的緊跟網際網路發展的步伐，投資入股便利店就是美團發展新零售的一大重要舉動，早在2023年的時候，美團便接洽過線下有門店的零售品牌商，而此次對於擁有數千家線下實體店的海瀾之家，美團與其合作無疑對自己接下來發展重點發展的新零售行業是有益無害的，甚至可以說是美團發展新零售行業最重要的一部。
在此次合作前前美團的屬性與標籤都被我們所熟悉：吃喝玩樂。現在與海瀾之家的合作，讓美團多了服飾這一方面，豐富了美團的性質和內容，也進一步拓寬了美團的業務。如果以後美團在涉及其它的領域也能更好地為美團自身的品牌開拓其他行業性的口碑營銷。
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